Spätestens seit der Pandemie sind mittelständische Unternehmen in unwegsamen Gelände unterwegs. Ständig tauchen Herausforderungen auf, die ein wendiges Agieren im Markt erfordern. Wer jetzt eine klare Perspektive hat, der behält auch in schwierigen Zeiten den Fokus.
Mit einem Unternehmensleitbild geben Sie Perspektive. Sie legen die Basis für ein starkes Wir-Gefühl. Es wirkt wie ein kraftvoller Motor auf die Team-Performance und damit auf den Erfolg. Dabei geht es um mehr als das bloße Überleben. Es geht darum, Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.
Dafür benötigen mittelständische Unternehmen zukunftsgerichtete und resiliente Führungsteams – besonders in einer Zeit, die Führungskräfte immer häufiger mit Situationen außerhalb des Standards konfrontiert.
Hat Ihr Führungsteam die nötige „Perspektivkompetenz“? Steht ihm eine Kompetenzentwicklung zur Verfügung, die jenseits des Standards ansetzt?
Zweck: Was ist der Daseinsgrund Ihres Unternehmens?
Mission: Welche kundenorientierte Aufgabe verfolgen Sie?
Vision: Wie sieht Ihre Zukunftsvorstellung aus?
Leitsätze: An welchen Prinzipien orientieren sich Ihre täglichen Entscheidungen?
Werte: Welche Verhaltensweisen und Kultur prägen Ihr Unternehmen?
Ein Leitbild, das diese Fragen überzeugend beantwortet, bietet Orientierung für Mitarbeitende, Kunden und Stakeholder und macht die Bedeutung jedes einzelnen Arbeitsplatzes für das große Ganze deutlich.
Die Essenz guter Führung liegt in der ständigen Verbesserung von Fähigkeiten und der Optimierung von Ergebnissen, um Verantwortung für die Performance und Vision des Unternehmens zu tragen. In Zeiten der Permakrise sind es Stabilität und Orientierung, die Führungskräften als unverzichtbare Säulen dienen.
Willkommen in einer Welt, in der Krisen die neue Normalität sind. Geopolitische Spannungen, Pandemien und Klimakrisen halten Unternehmen auf Trab. Was jetzt zählt? Hier muss Risikomanagement neu gedacht werden. Es geht nicht mehr nur darum, Risiken zu vermeiden, sondern darum, wie wir uns schnell anpassen und aus jeder Situation lernen. In dieser…
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Was braucht es, damit Führungskräfte wieder klare und mutige Entscheidungen treffen? Die Thematik des Wandels und der Permakrise schwebt über uns wie ein Damoklesschwert. In einer solchen Situation kommt es auf eines besonders an: mutige Führung. Anpassungsfähigkeit ist eine wichtige Kompetenz, um die aktuelle Situation zu meistern, aber all das…
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Inmitten globaler Veränderungen sehen wir uns mit Unsicherheiten und neuen Schwierigkeiten konfrontiert, die ein tiefgreifendes Umdenken in Wirtschaft und Gesellschaft erfordern. Die Atmosphäre ist durchdrungen von Angst vor Fehlern und einer allgegenwärtigen Negativität, die sowohl Führungskräfte als auch Einzelpersonen in ihrem Handeln lähmt.…
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