Strategie to go: News zu den Themen Unternehmertum, Resilienz, Leitbildentwicklung, Führung und Management

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 | Ben Schulz

Angenommen, es herrscht Permakrise – und keiner geht hin.

Wir hören aktuell von allen Seiten Formulierungen wie diese: „In der heutigen volatilen Geschäftswelt, die von fortlaufenden Krisen geprägt ist, wird die Fähigkeit von Unternehmen, Stürme zu überstehen und gestärkt daraus hervorzugehen, immer wichtiger.“ An sich nicht falsch, aber was steckt wirklich dahinter? Eine Studie von PricewaterhouseCoopers…

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 | Ben Schulz

Die Kunst des Feedbackgebens: Eine Notwendigkeit für Führungskräfte

Feedback ist ein kraftvolles Werkzeug, das die Grundlage für eine gesunde Unternehmenskultur und den Erfolg eines Teams legt. Es ist der Schlüssel zur Verbesserung der Leistung, zur Förderung des persönlichen Wachstums und zur Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur. Dennoch scheuen viele Führungskräfte den Prozess des Feedbackgebens aus…

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 | Ben Schulz

Die Herausforderungen des deutschen Mittelstands: Wege zur Zukunftssicherung

Inmitten der wirtschaftlichen Landschaft Deutschlands zeichnet sich eine bedenkliche Entwicklung ab: Jeder vierte Mittelständler erwägt ernsthaft, sein Geschäft zu schließen. Diese alarmierende Erkenntnis, offengelegt durch eine aktuelle Umfrage des Bundesverbandes mittelständische Wirtschaft (BVMW), wirft ein grelles Licht auf die…

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 | Ingolf Op den Berg

Resilienz in Aktion: Praxisnahe Schritte zur Umsetzung in Unternehmen

"Krise ist der Katalysator des Fortschritts." Diese Worte von Albert Einstein gewinnen in einer Ära, in der Unternehmen und Führungskräfte gleichzeitig mit einer Vielzahl von Krisensituationen jonglieren, eine völlig neue Bedeutung. Es beschreibt treffend die raue Realität, in der Unternehmen heute navigieren müssen. Die Zeiten von einfachem…

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 | Ben Schulz

Innehalten zur Weihnachtszeit – Eine Anekdote zum Jahresende

In der hektischen Vorweihnachtszeit, wenn der Countdown zum Jahresende unaufhaltsam tickt und wir uns selbst in den Strudel von Erledigungen und Plänen verwickeln, sollten wir einmal innehalten – genau passend zur besinnlichen Weihnachtszeit. Die Welt ruft uns zu, dass wir vor Jahresende noch so viel schaffen müssen, mehr haben und mehr erreichen…

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 | Ingolf Op den Berg

Die Herausforderung der „Permakrisen“

Wir befinden uns im Zeitalter der "Permakrisen", in dem Unternehmen nicht mehr nur auf Veränderungen reagieren, sondern sich kontinuierlich auf instabile Umweltbedingungen einstellen müssen. Von Finanzkrisen bis zu despotischen Regimen durchleben Unternehmen aktuell eine Zeit, die von ständiger Bewegung und unvorhersehbaren Herausforderungen…

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 | Ben Schulz

Führungskraftsein ist kein Persönlichkeitsentwicklungsprogramm

Folgendes Szenario: Ein Pilot setzt sich ins Cockpit eines vollbesetzten Passagierflugzeugs, fliegt eine waghalsige Strecke und stürzt ab. Er krabbelt als einziger Überlebender aus dem Wrack und sagt: „Puh, zumindest hab ich es probiert, da bin ich aber stolz auf mich. Für’s nächste Mal hab ich viel dazugelernt über mich.“ Den würden Sie doch für…

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 | Ben Schulz

Führungskräftetrainings: Karriere-Booster oder Geldverschwendung?

Die Frage nach der Effektivität von Führungskräftetrainings wirft zunehmend Zweifel auf. Laut einer aktuellen McKinsey-Studie sind gerade einmal 11 Prozent der befragten Unternehmen von der Wirksamkeit solcher Trainings überzeugt. Aber warum hapert es so oft bei den herkömmlichen Ansätzen, und wie können wir alternativ zu einer ganzheitlichen…

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 | Ingolf Op den Berg

Resilienz: Eine Notwendigkeit für eine erfolgreiche Zukunft?

Aktuell hören wir überall das Schlagwort Resilienz – es ist zu einem scheinbar unverzichtbaren Schlüsselbegriff für den Erfolg von Unternehmen geworden. Winston Churchill sagte einst: "Der Pessimist sieht Schwierigkeiten in jeder Gelegenheit, der Optimist sieht Gelegenheit in jeder Schwierigkeit." In der heutigen Geschäftswelt könnte dies nicht…

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Der Preis des unermüdlichen Strebens: Warum wir Macher eine Pause benötigen

Die heutige Welt zieht in atemberaubendem Tempo an uns vorbei. In dieser rasanten Realität, in der Erfolg und Stress oft Hand in Hand gehen, haben wir uns daran gewöhnt, immer auf Hochtouren zu fahren. Doch sollten wir nicht einmal innehalten und uns fragen, ob dieser unermüdliche Antrieb wirklich der beste Weg ist? Ich bin auch so einer, für den…

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 | Ben Schulz

Sind Ihre Jahresendgespräche eine reine Alibiveranstaltung?

Möglicherweise haben Sie es schon selbst erlebt oder von Freunden gehört: Diese alljährlichen Mitarbeitergespräche, die so oft auf die lange Bank geschoben werden und meist nur dazu dienen, über Gehaltserhöhungen zu verhandeln. Ja, Sie wissen sicher, wovon die Rede ist. Aber was ist, wenn wir Ihnen sagen, dass diese Gespräche in der heutigen Zeit…

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 | Ben Schulz

Ist Führung ohne gute Selbstführung überhaupt möglich?

Führungskraft sein ist kein Zuckerschlecken. Der tägliche Balanceakt zwischen Teamverantwortung und Großprojekten kann ganz schön an den Nerven zehren. Und auch die lieben Mitarbeitenden rauben einem manchmal echt den letzten Nerv. Inmitten all der Hektik sind für Führungskräfte Sätze wie 'Urlaub? Keine Chance, hier brennt die Hütte!' oder 'Muss…

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 | Ben Schulz

Sind Fehler erlaubt und wenn ja, warum?

Nichts scheint in unserer westlichen Kultur so verpönt zu sein, wie Fehler zu machen. Passiert einer, gibt’s gleich einen auf den Deckel – zumindest, wenn der Schuldige gleich auszumachen ist. Ansonsten beginnt die Reise der Suche nach dem Verursacher. Eine Reise, die auf dem Pfad der Lügen und Ausreden durch die Landschaften von „ich war’s nicht“,…

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 | Ben Schulz

Leitbilder – wirklich relevant oder bloß Fassade?

Leitbilder – oft als Glanzlichter eines Unternehmens angepriesen, dienen sie dazu, Glaubwürdigkeit und Vertrauen zu schaffen. Doch was, wenn diese Leitbilder nur leere Worthülsen sind, die schlimmstenfalls das Vertrauen in die Unternehmenswelt erschüttern? Heute stelle ich die Frage nach der praktischen Umsetzung solcher Leitbilder in den Fokus.

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 | Ben Schulz

Als Führungskraft AM oder IM Unternehmen arbeiten?

Wer bist Du? Die fleißigste Biene oder der Imker? Früher oder später kommt der Tag – an dem man sich entscheiden muss, ob man die Leiter rauf klettert oder nicht. Und so sicher wie das Amen in der Kirche kommt der Moment, wo man für sich als Führungskraft bewerten muss, ob man die fleißigste Biene im Stock oder der Imker sein möchte. Was meine ich…

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 | Ben Schulz

Worauf habe ich als Führungskraft wirklich Einfluss?

Wir alle kennen sie, diese Momente des Frusts und der Wut, in denen wir uns zum Beispiel über unsere Mitmenschen aufregen: „Der ist einfach die Inkompetenz in Person!“, oder „Boah, fahr doch endlich, grüner wird’s nicht!“ – solche Gedanken schleichen sich immer mal wieder in unseren Kopf. Immerhin sind wir Deutschen als regelrechte Meister im…

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 | Ben Schulz

Was macht erfolgreiche Teams aus? 4 Schlüsselaspekte für wirksame Teams

Einzelkämpfer mögen glänzen, aber wirksame Teamarbeit bringt Unternehmen regelrecht zum Strahlen. Über Wachstum und Effizient einer Organisationn entscheidet am Ende die Wirksamkeit der eigenen Teams. Doch wie kann diese Wirksamkeit für ein Team erreicht werden? Welche Faktoren entscheiden darüber, ob ein Team effektiv zusammenarbeitet, Konflikte…

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 | Ben Schulz

Warum treffen Führungskräfte keine Entscheidungen?

„Was ziehe ich heute an?“ „Was soll ich essen?“ „Tee oder Kaffee?“ Manche Menschen sind schon mit so banalen Entscheidungen scheinbar überfordert. Schaue ich in die Führungsebene von Unternehmen, sieht es da nicht viel anders aus. Bereits im Jahr 2019 hat eine Studie der Boston Consulting Group gezeigt, dass neun von zehn Führungskräften eher…

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 | Ben Schulz

Radikale Akzeptanz – oder das Schicksal verfluchen?

Süddeutschland, Juli 2023. Ich habe einen Workshop bei einem Kunden. Wir sind gerade mitten im Thema, als mich eine Mitarbeiterin anruft: „Ben, bei uns kommt die Kanalisation durch die Toiletten hoch. In unseren Räumen steht die Plörre 5 cm hoch. Das komplette Untergeschoss ist betroffen.“ Im ersten Moment fragte ich mich, ob schon wieder der 1.…

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 | Ben Schulz

Erwartungen an eine Führungskraft

Welche Rolle spielen Erwartungen und Verantwortung in der Welt der Führung? „Nur der, der Erwartungen hat, kann enttäuscht werden.“ Wir alle kennen diesen oder einen ähnlichen Spruch zur Thematik. Doch heißt das, dass wir einfach gar nichts mehr erwarten sollten? Kann ich als Führungskraft einfach keine Erwartungen haben? Klingt schwierig, ich will…

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 | Ben Schulz

Selbstoptimierung – Born to Perform?

„Selbstoptimierung beginnt damit, dass man sich selbst nicht so wichtig nimmt.“ Diese Aussage von Dieter Schumacher scheint in der heutigen Zeit völlig in Vergessenheit geraten zu sein. Denn der aktuelle Boom zum Thema Selbstoptimierung nimmt exorbitante Ausmaße an. Frei nach dem Motto „Born to Perform“ wird am Abend schon überlegt, wie der nächste…

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 | Ben Schulz

Wie formuliere ich Unternehmensziele?

Ziele und die Erreichung dieser: Ein Thema, das kaum noch einer hören kann. Aber „Der Ziellose erleidet sein Schicksal. Der Zielbewusste gestaltet es.“, sagte schon Kant. Übersetzt bedeutet das: Wenn ein Unternehmen kein Ziel hat, geht es bankrott. Aus die Maus, finito, Ende. Daher werde ich es nicht müde, immer wieder darauf hinzuweisen, wie…

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 | Ben Schulz

Von der Vision zur Realität – oder alles nur ein Tagtraum?

„Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen.“ Dieser Satz wird Helmut Schmidt zugeschrieben und dieser stritt es nie ab. Aber dachte er tatsächlich so salopp? Nein, denn Helmut Schmidt war ein großer Visionär – aber kein Träumer. Ideen bzw. Visionen mussten für ihn greifbar sein und wurden wertlos, wenn sie nicht umgesetzt wurden.

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 | Ben Schulz

Wie definiere ich Unternehmenswerte?

Unternehmen bestehen aus Menschen. Sie geben mit der Summe ihrer Identität und ihren Werten dem Unternehmen seine Seele, den berühmten Human Touch. Genau diese Identität gilt es, herauszuarbeiten.

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 | Ben Schulz

Geldverschwendung im Management: Sind Führungskräfte ihr Gehalt wert?

1,1 Millionen Euro für den Vorstandschef. 688.000 Euro für reguläre Vorstandsmitglieder. Die Durchschnittseinkommen der Top-Manager waren trotz Finanz- und Wirtschaftskrise großzügig. Diese Zahlen stammen aus der Studie Managergehälter von 2010. Und was hat sich seitdem geändert? Nix, würde ich sagen. So schrieb der Münchner Merkur 2021 sinngemäß:…

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 | Ben Schulz

Wie besetze ich eine Führungsposition?

In jedem Unternehmen stellt sich immer wieder die Frage, ob die vakant werdenden Führungspositionen mit den eigenen Mitarbeitenden oder Externen besetzt werden sollen. Denn sind wir mal ehrlich, der Klassiker ist doch, den zu nehmen, der schon am längsten dabei ist. Er kennt das Unternehmen, die Mitarbeitenden und die Zielrichtung. „Neue“ krempeln…

was-passiert-wenn-idealismus-auf-realitaet-trifft
 | Ben Schulz

Was passiert, wenn Idealismus auf Realität trifft …

Unternehmer sind heutzutage angehalten, nicht mehr nur dafür zu sorgen, dass ihre Firma profitabel ist und bleibt. Wer zu den wirklich wirksamen Unternehmern gehören möchte, muss dafür sorgen, dass Werte Einzug halten, die weit über die reine Profitabilitätsdenke hinaus gehen. Und dass diese auch umgesetzt werden. Denn: die meisten Unternehmer, die…