Ingolf Op den Berg - Balance Management für EntscheiderInnen

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Consulting & Coaching bei Ben Schulz & Partner AG

Seit vielen Jahren begleitet Ingolf Op den Berg Führungskräfte in ihrer Entwicklung. Diese vertrauensvolle Zusammenarbeit ist geprägt von gegenseitigem Respekt und aufrichtiger Wertschätzung. In Form eines Coachings oder Sparrings unterstützt er Menschen in Führungspositionen darin, ihre Kompetenzen zu erweitern und souveräne Entscheidungen zu treffen.  

Durch die vielfältige Lebens- und Berufserfahrung von Ingolf Op den Berg, unter anderem als Soldat der Special Forces, gelingt es ihm, besonders in schweren Situationen ein hohes Maß an Handlungsfähigkeit zu bewahren. Eine Kompetenz, mit der er Führungskräften und UnternehmerInnen bei beruflichen und privaten Herausforderungen gerne begleitend zur Seite steht.

Ihm ist es besonders wichtig, den Menschen als Ganzes in den Fokus zu stellen. Ziel seiner Arbeit ist vor allem, seine Klienten und Klientinnen zu befähigen, ihre teilweise verdeckten oder blockierten Ressourcen und Fähigkeiten wiederzuentdecken, damit diese aktiv genutzt werden können und somit die Handlungskompetenz erweitert wird.

Ingolf Op den Berg bringt Menschen in Führungspositionen zu mehr Klarheit, Handlungsfähigkeit, innerer Stärke und Souveränität. Als Sparringspartner ermöglicht er seinen Klienten und Klientinnen, die Ursachen der aktuellen Situation selbst zu erkennen und individuelle Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Balance Management für Führungskräfte und EntscheiderInnen

Im Rahmen seiner Arbeit unterstützt Ingolf Op den Berg Sie dabei, mit transparenten, professionellen und praktischen „Denkwerkzeugen“

  • Ihre Einstellung, Fähigkeiten und Verhaltensweisen so zu modifizieren, dass
  • Sie neue Handlungsmöglichkeiten erlernen,
  • Klarheit für sich entwickeln und
  • zu einer inneren Stärke und neuer Balance finden.
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Mir liegen eine gesunde, nachhaltige Gesellschaft und Umwelt sehr am Herzen. Daher engagiere ich mich aus tiefster Überzeugung seit vielen Jahren ehrenamtlich in verschiedenen Bereichen:

  • seit 2018: Emmaus e.V. Heidelberg – Selbsthilfe für sozial Benachteiligte (Beratung und Umsetzungshilfen)
  • seit 2005: Die Waldpiraten – Deutsche Kinderkrebshilfe (Leitung „Ermutigungs-Workshops für Jugendliche“)
  • seit 1990: Kindernothilfe e.V. (Unterstützung von Jugendlichen in Bolivien)
  • seit 1986: Rettet den Regenwald e.V.
  • seit 1989: BUND – Bund für Umwelt und Naturschutz Deutschland

Lernstationen

  • BW (Special Forces – FSK 300, heute KSK)
  • Studium Universität Bonn, Berlin (Diplom-Ingenieur), Praktikum in Brasilien
  • Neurolinguistisches Programmieren (NLP); Hoorwald-Institut - Dr. Gerhard Fries, Burbach (Master- Zertifikat / DVNLP)
  • Fortbildung Deutsches Institut für Provokative Therapie (D.I.P.) - Dr. Eleonore Höffner (Köln)
  • Systemische Organisationsentwicklung; Grund- und Aufbaukurs (zweijährig) - IGST, Prof. Dr. Fritz Simon (Heidelberg/Berlin)
  • Changemanagement, Moderation, Coaching, Business-Kommunikation - Winner’s Edge GmbH, Düsseldorf
  • Heidelberger Institut für integrative Transaktionsanalyse (IITA), Curriculum (DGTA) - vierjährige Ausbildung in Transaktionsanalyse
  • BMW Group Trainer Certification Sales - Advanced Expert Level
  • Fortbildung Mentale Stärken, Mentales Training, effektives Coaching im Leistungsbereich - Dipl.-Psych. Ortwin Meiss, MEI Heidelberg
  • Zertifizierung H.D.I. (Hirndominanz-Analyse-Instrument nach Ned Herrmann / U.S.A)
  • Fortbildung Betriebliches Gesundheitsmanagement- SKOLAMED GmbH, Bonn
  • Individuelles Energiemanagement-EFT-Klopfakupressur (B. Hofmann, Limburgerhof)
  • Mesana Gesundheits-Coach (Corvolution, Ettlingen)
  • Mitglied Akad. für Neurowissenschaftliches Bildungs-Management (AFNB)
  • Zertifizierung Reiss Motivation Profile®-Master

  • 1986-1988 Wiss. Mitarbeiter Universität Bonn (Umweltschutz-Projekte – angewandte Bodenphysik)
  • 1989-1994 Wiss. Mitarbeiter Stadt und Universität Heidelberg (Umweltschutz-Projekte – Umweltpreis Baden-Württemberg)
  • 1994-1996 Partner der Winner’s Edge GmbH, Unternehmensberatung, Schloss Elbroich, Düsseldorf
  • 1997-1998 ChangeWorks GmbH, Unternehmensberatung, Wiesbaden
  • 1999-2003 Geschäftsführung Op den Berg – Consulting & Training
  • 2003-2021 Geschäftsführender Gesellschafter IFMH GmbH
  • ab 2021 Ingolf Op den Berg – Balance Management für Entscheider
  • ab 2022 Ben Schulz & Partner AG

Referenzen und Feedbacks

Ich konnte in den letzten drei Jahrzehnten Erfahrungen in sehr unterschiedlichen Branchen sammeln. Der Schwerpunkt meiner Arbeit lag in der Führungskräfteentwicklung, Workshops zum Thema Selbstführung sowie 1:1 Sparrings.


Lieber Herr Op den Berg, ganz herzlichen Dank für die professionelle Betreuung in einer herausfordernden Phase. Sie haben mich insbesondere in den Themen Klarheit und professionellen Abstand vorangebracht, um meine ambitionierten Ziele zu erreichen. Dabei waren Sie stets für mich erreichbar und sehr gut auf meine Themen vorbereitet. Ihre positive Einstellung hat mich immer wieder motiviert.

Sehr geehrter Herr Op den Berg, … Mit kurzer Vorbereitungszeit und in komplexem Umfeld ist es Ihnen gelungen, zehn Abteilungsleiter mit stark unterschiedlicher Historie und in interkulturellem Umfeld zu einem Team zu schweißen. Dazu hat sicherlich die Ausgewogenheit der Moderation (Umfeldanalyse, Teamidee, Teamausrichtung, Mission, Operationalisierung) beigetragen. Die Abendveranstaltung hat diese Elemente in großem Maße verstärkt. Das Feedback der Teilnehmer war sehr positiv, sodass ich auch aus unserer Sicht sagen kann: „Job well done.“ Eine weitere Begleitung durch Sie in unserem Veränderungsprozess kann ich mir daher sehr gut vorstellen.

Lieber Ingolf, … Im Rahmen des ECPs haben wir diverse Instrumente und Methoden behandelt, die für meine Arbeit sehr wichtig sind und die ich nun gut anwenden kann. Zusätzlich hast Du dabei schon angefangen, mich bei meiner Persönlichkeitsentwicklung zu unterstützen. … Dabei haben wir sehr intensiv an meinen Werten und Motiven gearbeitet. Ich fühle mich dadurch heute wesentlich besser auf kommende Aufgaben vorbereitet und stelle auch fest, dass es mir wesentlich besser gelingt, Familien-, Freizeit- und Berufsleben unter einen Hut zu bekommen. Ich möchte Dir für die vergangene Zusammenarbeit sehr danken und kann Dir jetzt schon Feedback geben, dass sowohl meine Führungskraft als auch meine Mitarbeiter eine positive Entwicklung in den letzten 12 Monaten bei mir wahrgenommen haben. Dabei waren Deine Impulse ein wesentlicher Beitrag. In meiner Rolle als Führungskraft habe ich von Dir wesentliche Aspekte kennengelernt, die ich für so elementar halte, dass jede Führungskraft diese beherrschen sollte.

„Lieber Herr Op den Berg, … Wie schon aus vergangenen Workshops von Ihnen gewohnt, war Ihre Durchführung durch die Themen, die wir vorbereitet hatten, aber auch die, die spontan ins Gespräch gekommen sind, professionell und exzellent. Dank Ihrer Hilfe konnten verschiedene Themen wie „Was ist unsere Mission“ oder „Welche Werte verfolgen wir“ mit Freude gefestigt und weiterentwickelt werden. … Ihnen noch mal vom ganzen Team ein herzliches Dankeschön und wir freuen uns schon auf das nächste Teambuilding und hoffen, dass Sie Lust haben, uns hier wieder durch die Themen zu führen.“

Lieber Herr Op den Berg, ich möchte mich recht herzlich bei Ihnen für Ihre mir entgegen gebrachte Aufmerksamkeit und Ihre absolut professionelle Beratung und Unterstützung bedanken. Sie waren jeder Zeit für mich erreichbar und hatten für jedes angesprochene Thema einen Lösungsansatz in Ihrem reichhaltigen, lösungsorientierten „Blumenstrauß“. Durch Ihr profundes Wissen konnten Sie mir bei jedem Thema einen für mich persönlich richtigen Weg oder die passende Methodik aufzeigen. … Ziel unserer Zusammenarbeit war es, die Elemente zu fördern, die aus mir eine „streitbarere“ Führungskraft machen. Dabei haben Sie mir immer wieder verschiedene Hilfsmittel an die Hand gegeben, die mir am Ende halfen, mir selber klar zu machen, wo ich stehe und mein Selbstbewusstsein zu stärken. … Mit Ihnen habe ich einen Menschen kennengelernt, den ich mir gerne als Vorbild nehme wenn es darum geht, die Balance zwischen Professionalität und Menschlichkeit in der heutigen hektischen Welt zu finden.

Sehr geehrter Herr Op den Berg, … Sie haben mich als Coach bei der Reflexion und Weiterentwicklung meiner eigenen Persönlichkeit professionell unterstützt. Wir haben zusammen Strategien der Selbststeuerung im Umgang mit schwierigen Situationen entwickelt, die mir sowohl als Mensch, als auch als Führungskraft weitergeholfen haben. Sie haben mir dabei Methoden und Tools an die Hand gegeben, die ich sehr gut anwenden konnte und die mich dabei unterstützen, die Herausforderungen als Führungskraft in einer stetig komplexer werdenden Welt zu meistern. … Unsere Zusammenarbeit empfand ich als sehr angenehm, offen und von Vertrauen geprägt.

Lieber Herr Op den Berg, ein ganzes und erfolgreiches Jahr ist seit unserer letzten Begegnung vergangen. … Sie haben mir aufgezeigt wie wichtig es ist, an der Basis zu arbeiten und warum wir agieren, wie wir agieren. Sie haben mir die richtigen Werkzeuge vermittelt, auf die ich jederzeit zurückgreifen und denen ich vertrauen kann. Ich kann heute sagen, ich habe mich an den exakt richtigen Stellen weiterentwickelt und denke in gewissen Situationen, beruflich und privat, an unsere gemeinsame und für mich sehr lehrreiche Zeit zurück. Ich bezeichne daher „Heidelberg“ als meinen persönlichen Ankerpunkt. … Mit unserer gemeinsamen Arbeit haben wir es geschafft, einen bewussteren und klareren Menschen aus mir zu machen. … Unsere Zusammenarbeit habe ich als äußerst professionell, sehr angenehm und absolut vertrauensvoll wahrgenommen. Genau diese Kombination stellt eine große Herausforderung für den Coach dar, die Sie auf eindrucksvolle Art und Weise umgesetzt haben.


Ingolf Op den Berg war unter anderem tätig für folgende Unternehmen: Aareon AG, Aboca Deutschland GmbH, Adam Opel AG, Akademie Handel München, AUMA, BASF AG, BASF Coatings AG, BAUHAUS GmbH & Co. KG, Bertelsmann AG, Biologische Heilmittel Heel GmbH, British American Tobacco, Bayer AG, BMW AG, Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG, Brose Fahrzeugtechnik GmbH & Co. KG, Deutsche Bahn AG, Deutsche Lufthansa AG, Deutsche Telekom AG, EDEKA Südwest, ENERCON GmbH, Faurecia Deutschland, Fujitsu Technology Solutions GmbH, Gfk SE Nürnberg, HeidelbergCement AG, Ibs SAP Solutions, Interactive Media GmbH, K.D. Feddersen GmbH, Klüh Service Management GmbH, K & U Bäckerei GmbH, Kraftwerke Mainz-Wiesbaden, Mucos Pharma GmbH, Oerlikon Leybold Vacuum GmbH, Office Gold Club (Schirmherr Lothar Späth), Plastal GmbH, proWin GmbH, Robert Bosch GmbH, Rockwood Specialities Group GmbH, SAAB AB, Schäfer's Brot- und Kuchen Spezialitäten GmbH, Schütz GmbH & Co. KGaA, Sanofi-Aventis Deutschland GmbH, Stadtverwaltungen Heidelberg und Kaiserslautern, Stadtwerke Mainz, Universitätsmedizin Göttingen UMG, Versiko AG


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Sind Sie bereit für mehr Klarheit, innere Stärke und neue Balance? Dann nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf, damit ich Sie als Sparringspartner und Vertrauter auf diesem Weg begleiten kann.



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