Mission Hoffnungsträger 2.0: Alaska | Yukon | Kanada.
Wenn du führen willst, fahr voraus.
14 Tage. 3.700 Kilometer. Von Anchorage (Alaska) nach Vancouver (Kanada)
Auf der Karte ist es eine Route. Auf der Straße wird es ein kompromissloser Realitätscheck. Ich fahre mit meiner eigenen Maschine, die per Flugfracht in die USA eingeflogen wird. Es gibt keine Ersatzmaschine. Wenn die Maschine streikt, steht die Mission. Hunderte Kilometer ohne Handyempfang, der Ersatzkanister als ständiger Begleiter und das unberechenbare Risiko von Wildwechseln. Diese Mission macht das Führungsprinzip Hope & Trust Leadership sichtbar.
Was zeigt sich von dir, wenn Kontrolle wegfällt?
Werde virtuell Teil der Leadership Challenge mit Ben Schulz für den Mittelstand.
Hol dir jeden Tag den Impuls, der Ausreden beendet.
Folge der Reise auf …
Führung wird gerade neu geprüft.
Viele Unternehmer merken es längst. Die alten Reflexe tragen immer kürzer. Du löschst Brände, hältst Systeme am Laufen und nennst es Verantwortung. Doch dein Team spürt den Unterschied. Es merkt, ob du Richtung gibst oder nur reagierst. Es merkt, ob deine Worte tragen oder du nur Druck weitergibst.
14 Tage. 3.700 Kilometer. Durch Yukon, British Columbia und Kanada. Diese Mission ist ein Führungsformat unter realen Bedingungen. Jeden Tag entsteht unterwegs ein Impuls für Geschäftsführer und Führungskräfte im Mittelstand. Es geht um Haltung. Um Selbstführung. Um Vertrauen. Und um Hoffnung, die wieder Richtung gibt. Hope & Trust Leadership ist die Antwort auf genau diesen Punkt. Hoffnung gibt Menschen eine Richtung, für die es sich lohnt loszugehen. Vertrauen aktiviert sie, selbst Verantwortung zu übernehmen. Daraus entsteht Handlungsfähigkeit. Nicht auf dem Papier. Im Verhalten.
Diese 14 Tage dienen dir als ungeschönte Reflexion an deinem Schreibtisch. Jeden Tag ein relevantes Thema, das dich weiterbringt und dich herausfordert – wie bei einem täglichen Management-Coaching. Führung beginnt dort, wo du aufhörst, nur den Druck zu verwalten.
Begleite die Mission täglich. An deinem Schreibtisch.
Du kannst nicht physisch mitfahren. Aber du wirst innerlich mitgehen. Wähle deinen Kanal für deinen täglichen Realitätscheck:
Der Morgen-Newsletter: Dein nötiger Tritt in den Hintern
Starte deinen Tag mit den richtigen Impulsen und nicht mit dem Krisen-Modus deines Postfachs. Volle Ausrichtung auf das Wesentliche. Jeden Morgen um 07:30 Uhr erhältst du eine Beobachtung, eine konfrontative Führungsfrage und einen echten Spiegel für deinen Tag. Ein Tritt in den Hintern, den dir in deinem Unternehmen sonst niemand mehr gibt.
Der WhatsApp-Kanal: Absolute Exklusivität
Hier zeige ich die Dinge, die schlichtweg zu ungeschönt für LinkedIn sind. Kein Filter. Keine Schnitte. Du bekommst kurze Sprachnachrichten und schnelle Videos direkt aus dem Yukon auf dein Smartphone – oft das einzige Lebenszeichen, wenn das Funkloch es zulässt. Direkt. Persönlich. Kompromisslos.
Die Route ist geplant. Die Erkenntnisse entstehen unterwegs.
Die Route führt von Anchorage über den Cassiar Highway nach Vancouver. Jede der 14 Etappen wird zum Spiegel für deine Führung.
14 Tage. 3.700 Kilometer. Kein Bullshit. Jeden Tag eine E-Mail, die dich als Führungskraft hinterfragt. Bist du bereit, dich diesen Fragen zu stellen?
Einige Themen der Tour (Auszug):
- Selbstführung beginnt mit Stille
Was bleibt von dir, wenn der Lärm weg ist? - Wer führt, muss Grenzen setzen
Wo lässt du zu viel durchgehen? - Fokus trotz Lärm
Was ignorierst du heute bewusst, damit du bei dir bleibst? - Hoffnung braucht Bewegung
Was wirst du nach dieser Reise nicht mehr akzeptieren? - Die Route ist geplant.
Die Erkenntnisse entstehen unterwegs.
Diese Mission ist für dich, wenn …
✔ du Geschäftsführer, Inhaber oder Führungskraft im Mittelstand bist.
✔ du Verantwortung trägst und wieder klarer führen willst.
✔ du spürst, dass Ausreden zu teuer geworden sind.
✔ du eine Entscheidung brauchst, die dich zurück in die Wirksamkeit bringt.
Folge der Reise auf …
Unternehmer-Interviews während der Tour – ehrlich, inspirierend, aus dem echten Leben.
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hermann Simon
deutscher Unternehmensberater und Unternehmer
Hermann Simon ist Gründer und Ehrenvorsitzender von Simon-Kucher & Partners, Pricing-Guru, Speaker, Thinkers50 Hall of Fame, Erfinder der Hidden Champions, Innovator des Jahres 2025 und Bestseller-Autor.
Gerda Söhngen
CEO – KEIL Befestigungstechnik GmbH
Die KEIL Befestigungstechnik GmbH ist ein Familienunternehmen in der dritten Generation mit über 60 Jahren Erfahrung. Ihre Fassadenanker halten unter anderem die Christusstatue in Rio de Janeiro, das Museum of Liverpool oder Kranhäuser in Köln.
Max Fritsch
Geschäftsführer – FRITSCH GmbH
Die Fritsch GmbH, geführt in 4. Generation, ist einer der weltweit führenden Hersteller anwendungsorientierter Laborgeräte für die Probenaufbereitung und Partikelmessung.
Ben Schulz: Ich fahre voraus. Auch für mich.
Ich bin Unternehmer, Geschäftsführer, Vater und Motorradfahrer. Ich kenne den Druck, Verantwortung zu tragen, Entscheidungen zu treffen und Menschen Orientierung zu geben, während man selbst noch sortiert. Mission Hoffnungsträger 2.0 ist auch für mich ein Realitätscheck.
Auf der Straße stelle ich mich denselben Fragen, die ich anderen Führungskräften stelle: Wie viel Kontrolle ist Angst? Wie viel Vertrauen ist echt? Wie viel Hoffnung gebe ich, wenn ich selbst unter Druck stehe? Ich fahre voraus. Und nehme dich jeden Tag mit hinein.
Ermöglicht durch Partner mit Haltung.
Eine solche Mission erfordert Gefährten, die dieselbe Haltung teilen. Wir sind stolz darauf, diese Reise mit Partnern zu absolvieren, die den Mittelstand prägen:
Indian Motorcycle: Weil Führung ein Fundament braucht, das auch nach 3.700 Kilometern Asphalt nicht wankt. [mehr]
Die Deutsche Wirtschaft (DDW): Als Stimme des Mittelstands. Für Unternehmerinnen und Unternehmer, die Innovation, Verantwortung und Haltung ernst nehmen. [mehr]
Business Punk: Für alle, die wissen: Echtes Business hat Reibung. Work Hard. Play Hard. [mehr]
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