Die Herausforderungen des deutschen Mittelstands: Wege zur Zukunftssicherung

Inmitten der wirtschaftlichen Landschaft Deutschlands zeichnet sich eine bedenkliche Entwicklung ab: Jeder vierte Mittelständler erwägt ernsthaft, sein Geschäft zu schließen. Diese alarmierende Erkenntnis, offengelegt durch eine aktuelle Umfrage des Bundesverbandes mittelständische Wirtschaft (BVMW), wirft ein grelles Licht auf die Herausforderungen, denen der Mittelstand gegenübersteht. Was wird die Zukunft bringen?

herausforderung-mittelstand

Beunruhigende Zahlen für die Zukunft des Mittelstands
 

Der Mittelstand gilt als das Rückgrat der deutschen Wirtschaft und ist damit stabilisierender Motor des Wirtschaftswachstums und der Arbeitsplatzsicherheit. Doch die Zahlen sind besorgniserregend: 26 % der mittelständischen Unternehmen denken über die Aufgabe ihres Geschäfts nach, während mehr als 22 % sogar eine Verlagerung ins Ausland erwägen. Diese Entwicklungen bergen nicht nur das Risiko von Millionen gefährdeter Arbeitsplätze, sondern könnten auch die grundlegende Wirtschaftsstruktur des Landes nachhaltig verändern. Die Ergebnisse dieser Umfrage des BVMW sind ein Weckruf, der ein gemeinsames Handeln aller Beteiligten einfordert, um die Vitalität und Widerstandsfähigkeit des Mittelstands zu erhalten.

Herausforderungen des deutschen Mittelstands

Die Vielfalt und Komplexität der Herausforderungen, denen sich der deutsche Mittelstand gegenübersieht, spiegeln die dynamische Natur der heutigen Wirtschaft wider. Im Folgenden werden die zentralen Hindernisse beleuchtet, die den Mittelstand beeinflussen:

  1. Komplexität unternehmerischer Rahmenbedingungen:
    Die steigende Komplexität von Regularien und Steuern erschwert die Geschäftstätigkeit für Mittelständler erheblich.
  2. Mangelnde unternehmerische Erfahrung in der Politik:
    Politische Entscheidungsträger haben oft keine unternehmerische Erfahrung, was zu einer unzureichenden Berücksichtigung der Bedürfnisse des Mittelstands führt.
  3. Fehlende Lobby für den Mittelstand:
    Im politischen Diskurs fehlt es dem Mittelstand an einer effektiven Vertretung, was zu einem Ungleichgewicht bei der politischen Unterstützung führt.
  4. Herausforderungen in verschiedenen Branchen:
    Je nach Branche variieren die Herausforderungen, doch steigende Kosten, globaler Wettbewerb und sich ändernde Marktbedingungen betreffen viele Mittelständler.

Lösungsansätze für den deutschen Mittelstand

Angesichts der vielschichtigen Herausforderungen erfordern die Stärkung und Zukunftssicherung des deutschen Mittelstands innovative und ganzheitliche Lösungsansätze. Nachfolgend werden Strategien präsentiert, die Mittelständlern helfen, ihre Resilienz zu stärken und langfristigen Erfolg zu gewährleisten:

  1. Eigenverantwortung und Handlungsoptionen des Unternehmers:
    Unternehmer müssen proaktiv handeln und Entscheidungen treffen, die ihrem Unternehmen langfristige Perspektiven bieten, sei es durch Neuausrichtung, Markterweiterung oder Anpassung der Geschäftsstrategie.
  2. Konzentration auf Verkaufsfähigkeit:
    Die Fähigkeit, ein Unternehmen erfolgreich zu verkaufen, ist ein Schlüsselindikator für seine Zukunftsfähigkeit. Mittelständler sollten darauf hinarbeiten, ihr Unternehmen für potenzielle Käufer attraktiv zu machen, auch wenn sie nicht unbedingt den Gedanken hegen, zu verkaufen.
  3. Stärkung der unternehmerischen Kompetenzen:
    Eine kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklung unternehmerischer Fähigkeiten können Mittelständlern helfen, sich den Herausforderungen des sich wandelnden Wirtschaftsumfelds besser anzupassen.
  4. Aufbau von Netzwerken und Partnerschaften:
    Durch den Aufbau von Netzwerken und Partnerschaften können Mittelständler Ressourcen bündeln, Synergien nutzen und gemeinsam Lösungen für gemeinsame Herausforderungen finden.
  5. Fokus auf Sinnfindung und Purpose:
    Die Definition einer klaren Mission und Vision für das Unternehmen kann neben der Steigerung der Motivation der Mitarbeitenden auch als Leitfaden für strategische Entscheidungen dienen.

Die Herausforderungen als Chance sehen
 

Der deutsche Mittelstand steht zweifellos vor großen Herausforderungen, doch gleichzeitig bieten sich auch Chancen für Innovation und Wachstum. Indem Mittelständler die Herausforderungen proaktiv angehen und auf die genannten Lösungsansätze zurückgreifen, können sie ihre Zukunftsfähigkeit stärken und langfristigen Erfolg sichern. Es liegt in der Eigenverantwortung jedes Unternehmers, selbst die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen und den deutschen Mittelstand als stabilisierende Säule der Wirtschaft zu erhalten.

Ben Schulz
Autor: Ben Schulz

Ben Schulz ist Sparringspartner für Geschäftsführer und Führungsteams in klein- und mittelständischen Unternehmen, wenn es um deren Strategie und Transformationsprozessen geht. Der Vorstand des Beratungshauses Ben Schulz & Partner AG legt den Schwerpunkt seiner Tätigkeit, gemeinsam mit seinem Team, auf die Schwerpunkte Unternehmensleitbildentwicklung, Kulturwandel, Führungskräfteentwicklung und strategischen Unternehmersparrings, bei denen es um die Steigerung von Perfomance geht.




Geben Sie mir die Chance, Ihr vertrauensvoller Partner zu sein.





Whitepaper Unternehmensleitbild

Ein Team. Ein Ziel. Eine Mission.

Whitepaper Inhalte 

  • Ein Leitbild bietet Ausrichtung, Identifikation und Stabilität.
  • Sie navigieren sicher und stabil durch herausfordernde Zeiten
  • Leitstern einer Organisation
  • Leitbilder zum Leben erwecken
  • Ihr gelebtes Unternehmensleitbild – der Kompass für Motivation und Unternehmenserfolg
  • Wir machen Leitbilder messbar
  • Der Schlüssel zu einem engagierten und zielstrebigen Team
  • Ein Leitbild bietet Ausrichtung, Identifikation und Stabilität.
  • Eine Mannschaft, die mit durchs Feuer geht

Whitepaper Führungskräfteentwicklung

Mittelständische Unternehmen brauchen zukunftsorientierte und resiliente Führungsteams

Whitepaper Inhalte 

  • Führungskräfteentwicklung holt Ihr Team in die Zukunft
  • Kluge Führungskräfteentwicklung verschafft Ihnen einen Vorsprung gegenüber Ihrem Wettbewerb
  • Ein Führungsteam, das Vertrauen stärkt, Fortschritt wagt und Verantwortung übernimmt 
  • Was macht eine starke Führungskraft aus? 
  • Wie werden aus Ihren Führungskräften hervorragende Perspektiven-Macher? 
  • Die 4 Ebenen der Selbstführung

Whitepaper Unternehmensentwicklung

Nachhaltige Unternehmensentwicklung trotz Dauerkrise

Whitepaper Inhalte 

  • Bisherige Strategieansätze versagen angesichts der „Permakrise“
  • Wir brauchen einen Turnaround
  • Ganzheitlich die Business Performance steigern
  • Erfolgsfaktoren einer ganzheitlichen Transformation
  • Business Performance Strategie – vom Problem zur Lösung
  • Business Process Management – vom strategischen Ansatz zur Implementierung
  • Effektive Diagnostik – die Basis einer resilienten Organisation

Whitepaper Resilienz

Wie kann Resilienz 2.0 dazu beitragen, Permakrisen zu bewältigen?

Whitepaper Inhalte 

  • Das Zeitalter der Resilienz-Revolution
  • Tiefgreifende Transformation statt permanenter Anpassung
  • Warum nicht jeder (Trend-)Zug ans Ziel führt
  • Erfolgsfaktor Unternehmenskultur
  • Die Weiterentwicklung der lernenden Organisation 
  • Resilienz wird nicht vererbt, sondern trainiert
  • Resilienz 2.0 ist das Mittel, um Permakrisen zu bewältigen