Definition: Was ist ein Unternehmensleitbild?
Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter arbeiten mit Leidenschaft und Überzeugung am Unternehmenserfolg – eine Mannschaft, die mit durchs Feuer geht. Sie denken mit, bringen Ideen ein und treffen mutige Entscheidungen. Anstatt ständig Feuer zu löschen, übernehmen sie Verantwortung und gehen proaktiv voran.
Ein Unternehmensleitbild und eine klare Vision bilden die Grundlage für ein starkes Wir-Gefühl und treiben den Unternehmenserfolg voran, indem sie Identität, Werte, Ziele und ethische Richtlinien definieren. Es spiegelt das Selbstverständnis wider und vermittelt Sinn und Zweck. Eine schriftliche Erklärung des Unternehmensleitbildes ist entscheidend, da sie die Grundprinzipien und Ziele des Unternehmens festhält und sowohl intern als auch extern als Orientierung dient.
Es begeistert Mitarbeiter, die Extrameile zu gehen, weil sie fest an die Unternehmensvision glauben. Sie fühlen sich angekommen und wissen, wofür ihr Unternehmen steht. Dieser Zusammenhalt und die intrinsische Motivation sind der Treibstoff für außergewöhnliche Leistungen und begeisterte Kunden.
Ihre Leitbildentwicklung – von der Idee bis zur Umsetzung
Erleben Sie eine Leitbildentwicklung, die Ihre gesamte Organisation bewegt. In einem inspirierenden 2-tägigen Workshop gestalten wir gemeinsam mit Ihrem Core Team ein authentisches Leitbild. Mit einem motivierenden Kick-Off integrieren wir alle Mitarbeitenden. Die Einbeziehung der Mitarbeiter ist entscheidend für den Erfolg des Leitbilds. Danach begleiten wir Sie erfolgreich durch die Implementierungsphase.
Für ein starkes Wir-Gefühl und eine nachhaltige Neuausrichtung.
Ihr Leitbild-Workshop – kompakt und auf den Punkt
Wir entwickeln mit Ihnen in nur 2 Workshoptagen ein prägnantes Leitbild, das den Kern Ihrer Organisation aufgreift und Ihre Vision für die Zukunft widerspiegelt. Gemeinsam mit Ihrem Core Team schaffen wir Klarheit und neue Orientierung. Kreativ und zielgerichtet erarbeiten wir die Grundlage für ein starkes Wir-Gefühl und ein neues Verständnis dafür, wohin sich Ihre Organisation entwickeln wird.
Transparenz und Ausrichtung – das ist unser Versprechen.
Ihr Leitbild-Profiler – macht Leitbilder messbar
Mit unserem Leitbild-Profiler wird Ihr Leitbild greifbar und messbar. Erfahren Sie in Echtzeit, wie Projekte und Aktionen mit Ihrem Leitbild harmonieren und erkennen Sie sofort Abweichungen und Handlungsbedarf. Verankern Sie Ihr Leitbild nachhaltig in der Organisation und ermöglichen Sie eine gezielte Neuausrichtung.
Für eine Zukunft, die Ihrem Leitbild entspricht.
Wofür brauche ich ein Unternehmensleitbild? Was ist der Zweck?
Stellen Sie sich vor, wie viel Druck von Ihren Schultern genommen wird, wenn Sie sich auf ein hochmotiviertes Team verlassen können. Sie müssen nicht mehr alles alleine stemmen, sondern haben loyale Mitstreiter an Ihrer Seite und gemeinsam das Ziel vor Augen. Ein Unternehmensleitbild schafft Verbindlichkeit und eine Kultur der Selbstständigkeit.
Das Unternehmensleitbild bietet Unternehmen einen klaren Rahmen und eine gemeinsame Ausrichtung für strategische und operative Aktivitäten, was zur Steigerung der Mitarbeiterbindung, zur Stärkung der Unternehmenskultur und zur Verbesserung des öffentlichen Images beiträgt – ein Leitfaden des Unternehmens, der in Krisenzeiten Stabilität bietet und die Wirksamkeit der Unternehmensprozesse messbar macht.
Nutzen Sie die Kraft eines Unternehmensleitbilds und verwandeln Sie Ihr Unternehmen in einen Ort, an dem Menschen gerne arbeiten und ihr Bestes geben und zu dem Kunden gerne kommen.
Investieren Sie in Ihre Vision – es wird sich für Sie und Ihr Geschäft auszahlen.
Ben Schulz im Interview bei Fokus Online zum Thema Unternehmensleitbild
Whitepaper Unternehmensleitbild
Ein Team. Ein Ziel. Eine Mission.
- Ein Leitbild bietet Ausrichtung, Identifikation und Stabilität.
- Sie navigieren sicher und stabil durch herausfordernde Zeiten
- Leitstern einer Organisation
- Leitbilder zum Leben erwecken
- Ihr gelebtes Unternehmensleitbild – der Kompass für Motivation und Unternehmenserfolg
- Wir machen Leitbilder messbar
- Der Schlüssel zu einem engagierten und zielstrebigen Team
- Ein Leitbild bietet Ausrichtung, Identifikation und Stabilität.
- Eine Mannschaft, die mit durchs Feuer geht
Bestandteile eines Unternehmensleitbildes
Ein Unternehmensleitbild sollte passgenau zur Unternehmenskultur entwickelt werden und wesentliche Themen und Funktionen abdecken. Es dient Mitarbeitenden, Kunden und Stakeholdern eines Unternehmens als Orientierungspunkt für die Unternehmensphilosophie, Werte, Vision, Mission, Ziele, Strategien und Organisationsstruktur. Es ist notwendig, die Werte und Grundsätze eines Unternehmens klar und präzise im Unternehmensleitbild zu definieren. Es ist entscheidend, dass jeder Mitarbeitende versteht, warum seine Rolle für das Unternehmen von Bedeutung ist.
Grundsätze des Unternehmens
Diese fungieren als "Verfassung" des Unternehmens und definieren dessen gesellschaftliche Verantwortung und Corporate Identity. Sie regeln fundamentale Aspekte der Unternehmensphilosophie und Ethik und prägen die Unternehmenskultur.
Langfristige Unternehmensziele
Das Leitbild eines Unternehmens sollte realistisch und nicht übermäßig idealistisch sein. Es ist essenziell, auch wirtschaftliche Ziele hervorzuheben, um eine nachhaltige Ertragskraft und Leistungsfähigkeit sicherzustellen.
Strategien zur Umsetzung
Die Unternehmensgrundsätze und Grundprinzipien müssen in konkrete, handlungsrelevante Strategien übersetzt werden, die das tägliche Geschäft nachhaltig beeinflussen.
Klarer Handlungsbedarf
Unternehmensleitbilder müssen in den Arbeitsalltag integriert werden. Der Handlungsbedarf sollte eindeutig definiert sein, wobei die Entscheidung über die Veröffentlichung je nach Kontext getroffen wird.
Mit Perspektive und Gemeinschaftssinn in die Zukunft. Ein gut ausgearbeitetes Unternehmensleitbild ist mehr als ein formales Dokument – es ist ein lebendiger Bestandteil der Unternehmensstrategie und -kultur, der langfristigen Erfolg und positive Weiterentwicklung fördert. Durch sorgfältige Planung, Einbindung aller Stakeholder und kontinuierliche Pflege stärkt es das Zusammengehörigkeitsgefühl im Team und bietet klare Orientierung für die Zukunft eines Unternehmens.
Ihr gelebtes Unternehmensleitbild – der Kompass für Motivation und Unternehmenserfolg. Viele Mittelständler definieren ihren Purpose, doch oft bleibt es bei oberflächlichen Phrasen und Bildern, die den eigentlichen Sinn verfehlen. Ein Leitbild entfaltet seine Kraft nur, wenn es von der Führung authentisch vorgelebt und im Unternehmen gelebt wird.
Echte Motivation lässt sich nicht durch Schaufensterdekorationen erzeugen. Investieren Sie von Anfang an in einen ganzheitlichen Prozess und machen Sie Ihr Unternehmensleitbild zur Grundausrichtung Ihres Unternehmens.
Beispiele für Unternehmensleitbilder: Best Practice Unternehmensleitbild
Erfahrungen, die begeistern – Kunden berichten
Manchmal sind es die Erfahrungen anderer, die uns inspirieren und dazu motivieren, selbst Veränderungen anzustoßen. Unsere Kunden berichten, was sie erlebt haben, welche Herausforderungen sie gemeistert haben und wie sich ihr Arbeitsalltag durch ein neues Leitbild positiv verändert hat.
Wir haben mit ihnen gemeinsam unterschiedliche Projektschritte gestaltet – vom ersten Leitbild-Workshop, über den Kick-Off mit der Belegschaft, bis hin zur Begleitung bei der Implementierung. Sie zeigen, wie ein klar definiertes Leitbild nicht nur Orientierung schafft, sondern auch Motivation und Zusammenhalt in der gesamten Organisation stärkt.
Lassen Sie sich von diesen Erfolgsgeschichten inspirieren und erfahren Sie, wie auch Ihre Organisation von einem Leitbild profitieren kann.
Authentisch und erlebbar – so muss ein Leitbild sein.
In einem aufschlussreichen Interview teilt Jochen Blöcher, Geschäftsführer der Jochen Blöcher GmbH, seine Erfahrungen bei der Entwicklung eines authentischen Unternehmensleitbildes mit der Ben Schulz & Partner AG. Er betont die Bedeutung eines erlebbaren Leitbildes, das aus dem Team erwächst und als täglicher Kompass für Entscheidungen und Handlungen dient.
„Jedes Unternehmen sollte wissen, wofür es steht und wo es hin will.“
Die RMS Foundation, eine gemeinnützige Organisation in der Schweiz, zeigt in ihrem Leitbild, wie man Werte und Ziele klar und prägnant formulieren kann. Ihr Ansatz unterstreicht die Bedeutung von Innovation, Qualität und Zusammenarbeit im Bereich der medizinischen Forschung und Entwicklung.
„Mit dem Leitbild, das wir erarbeitet haben, sind wir bereit für morgen.“
Christian Zingg von der Streamline AG teilt in einem aufschlussreichen Interview seine Erfahrungen bei der Entwicklung eines Unternehmensleitbildes anlässlich des 25-jährigen Firmenjubiläums. Er betont, wie das Leitbild als wertvolles Werkzeug für interne und externe Kommunikation dient und die Unternehmenskultur im Zuge des starken Wachstums prägt.
Umsetzung eines Unternehmensleitbildes: spürbare Veränderung durch maßgeschneiderte Leitbild-Implementierung
Mit Ben Schulz & Partner an Ihrer Seite erleben Sie eine Leitbild-Implementierung, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passt. Wir verstehen die individuellen Bedürfnisse Ihres mittelständischen Unternehmens und entwickeln maßgeschneiderte Maßnahmen, die nachhaltig wirken.
Ob durch LEGO Serious Play®, unsere Leitbild-Profiler-App, gezielte Workshops, intensives Coaching, Kick-Off Workshops oder Großgruppenmoderationen – wir nutzen die Methoden, die Ihre Führungskräfte benötigen, um als überzeugende Fahnenträger des Unternehmensleitbildes zu agieren.
Unsere Zusammenarbeit basiert auf klarer Kommunikation und echtem Zuhören. Dabei scheuen wir uns nicht, den Finger in die Wunde zu legen, um echte und spürbare Veränderungen zu erzielen. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Ihr Leitbild nicht nur Worte auf Papier bleibt, sondern die Kultur Ihres Unternehmens nachhaltig prägt.
Erleben Sie Klarheit, Individualität und echte Ergebnisse, die Ihr gesamtes Team einbinden und motivieren.
Wir sorgen für ein gelebtes Unternehmensleitbild
- als Orientierungspunkt für Management und Führung
- zur Stärkung der Identifikation der Mitarbeitenden und Führungskräfte mit dem Unternehmen
- für eine starke Arbeitgebermarke
- als Roadmap für die interne und externe Kommunikation
- zur Unterstützung von Strategie, Vertrieb und Marketing
Ein klar definiertes und authentisch gelebtes Unternehmensleitbild ist der Schlüssel zu Motivation, Leistung und langfristigem Unternehmenserfolg. Es gibt Ihrem Unternehmen Identität, Richtung und Sinn – und begeistert Mitarbeiter wie Kunden gleichermaßen.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Vision verwirklichen.
Unternehmensleitbild entwickeln unter 15.000,- Euro
Ein gelebtes Unternehmensleitbild ist eine lohnende Investition in die Zukunft eines Unternehmens. Es dient als Kompass für motivierte Mitarbeiter und stärkt das Vertrauen aller Stakeholder in Ihr Unternehmen.
Kundenstimmen zur Leitbildentwicklung mit der Ben Schulz & Partner AG
Durch unser starkes und kontinuierliches Wachstum war eine Überarbeitung unseres Unternehmensleitbildes notwendig. In Vorbereitung der gemeinsamen Erarbeitung mit einem Teil unseres Führungsteams konnte ich mit Ben Schulz meine eigenen Ziele als Unternehmer erarbeiten. Ben hat mir geholfen, Klarheit zu meinen Zielen und der Strategie der nächsten Jahre zu erhalten, so dass ich meine Entscheidungen einfacher gegen diese Ziele abgleichen und damit besser entscheiden kann.
Die Erarbeitung des Leitbildes mit Ben Schulz und Susanne Wagner war erfrischend unkonventionell – fast kein Power Point, viel Gruppenarbeit und lebhafte Diskussionen. Der Prozess hat uns durch die intensive Reflexion innerlich angestrengt und zugleich den offenen Gedankenaustausch im Kreis der Führungskräfte auf ein neues Niveau gehoben. Wir freuen uns darauf, unser neu erarbeitetes Leitbild zum festen Bestandteil der lebendigen Zusammenarbeit in unserer Unternehmensgruppe zu machen.
Durch die Überarbeitung unserer Dienstleistungen und damit einer Verschiebung der Projektinhalte war eine Überarbeitung unseres Leitbildes notwendig. In einem 3-tägigen Workshop bestand die größte Herausforderung darin, ein gemeinsames Leitbild für unsere gesamte Unternehmensgruppe zu entwickeln – was uns durch viel Kreativität, Spaß und gemeinsamer Reflexion mit Ben sehr gut gelungen ist. Die Übertragung des übergeordneten Leitbildes auf die ARTS Experts GmbH schafften wir, dank Bens zielgerichteten Fragestellungen, mit einem ausgewählten Team, innerhalb eines Tages. Erstmals erleben wir, dass das Ausgearbeitete auch der gelebten Realität entspricht und sich nicht hölzern anfühlt. Wir freuen uns auf eine weitere Zusammenarbeit in 2023.
Das Leitbild dient für uns als eine Art Leitstern, an dem wir unsere Handlungen ausrichten. Sind wir uns einmal nicht sicher oder uneinig, wie wir weiter verfahren sollten, können wir einfach das Leitbild heranziehen und haben die Antwort direkt vorliegen.
Der Prozess zur Leitbildentwicklung und der Leitbild-Profiler hat uns sehr gut gefallen. Auch für das gesamte Team war es prozessual und inhaltlich spannend, neu und lehrreich. Es hat uns geholfen, unsere Vision / Mission klarer zu kommunizieren und hier einheitlich zu sein.
FAQ - Fragen und Antworten zum Unternehmensleitbild
Ein starkes Unternehmensleitbild und eine klare Vision schaffen die Basis für Zusammenhalt und fördern die Teamleistung. Es geht darum, das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Identität und Werte
Das Leitbild spiegelt die Identität des Unternehmens wider. Es definiert Werte, Überzeugungen, den Umgang mit Fehlern und Kritik sowie den Sinn und Zweck des Unternehmens.
Orientierung und Motivation
Ein gutes Leitbild bietet Orientierung und stärkt den Teamgeist. Es gibt eine gemeinsame Richtung und Motivation vor, die das Team auch in schwierigen Zeiten zusammenhält.
Klare Leitlinien fürs Unternehmen
Ein wirksames Leitbild beantwortet vier zentrale Fragen: Vision und Mission, Rollen und Werte. Diese Leitlinien prägen die Unternehmenskultur und das tägliche Handeln.
Gelebtes Leitbild
Ein Leitbild entfaltet nur dann Wirkung, wenn es aktiv gelebt wird. Führungskräfte müssen die Werte authentisch vorleben, um Glaubwürdigkeit und Vertrauen bei Mitarbeitern zu schaffen und das Leitbild zur DNA des Unternehmens zu machen.
Ein Leitbild ist besonders wertvoll für Unternehmen, die einen klaren Rahmen und eine gemeinsame Ausrichtung für ihre strategischen und operativen Aktivitäten benötigen. Die wichtigsten Gründe dafür:
Klarheit und Orientierung
Ein Leitbild definiert und kommuniziert die Unternehmensziele, -werte und -mission. Es gibt Mitarbeitern und Stakeholdern eine klare Vorstellung davon, wofür das Unternehmen steht und wohin es sich entwickeln will.
Mitarbeiterbindung und Motivation
Mitarbeiter, die sich mit dem Leitbild identifizieren, sind motivierter und engagierter. Sie verstehen besser, wie ihre Arbeit zum Erfolg des Unternehmens beiträgt, was ihre Zufriedenheit und Loyalität stärkt.
Stärkung von Identität und Kultur
Ein Leitbild fördert eine starke Organisationskultur, indem es gemeinsame Werte und Normen etabliert. Es schafft ein einheitliches Verhalten und stärkt das Wir-Gefühl im Unternehmen.
Strategische Ausrichtung
Das Leitbild dient als Leitfaden für strategische Entscheidungen. Es hilft dem Management, Prioritäten zu setzen und sicherzustellen, dass alle Aktivitäten mit den Unternehmenszielen und -werten übereinstimmen.
Stabilität in Krisenzeiten
In unsicheren Zeiten bietet ein Leitbild Stabilität und Orientierung. Es dient als Ankerpunkt, an dem sich das Unternehmen ausrichten kann, um resilienter auf Herausforderungen zu reagieren.
Verbesserung des öffentlichen Images
Ein gut kommuniziertes Leitbild stärkt das öffentliche Image und das Vertrauen von Kunden, Partnern und Investoren. Es zeigt, dass das Unternehmen über klare Prinzipien und eine langfristige Vision und Mission verfügt.
Messbarkeit und Steuerung
Mit Instrumenten wie dem Leitbild-Profiler können Unternehmen die Wirksamkeit ihrer Maßnahmen in Bezug auf das Leitbild messen und steuern. Dies ermöglicht eine gezielte Umsetzung des Unternehmensleitbildes in die Unternehmenskultur und -prozesse.
Die Entwicklung eines Leitbildes kann je nach Unternehmensgröße, Prozesskomplexität und Mitarbeiterbeteiligung zwischen drei Monaten und einem Jahr dauern. Hier sind die typischen Phasen:
Vorbereitung und Planung (4 Wochen)
- Bedarfsanalyse: Festlegung der Notwendigkeit und Ziele.
- Projektplanung: Definition von Zeitrahmen, Verantwortlichkeiten und Ressourcen.
- Projektteam: Auswahl und Einbindung relevanter Beteiligter.
Informationssammlung und Analyse (4 Wochen)
- Workshops und Befragungen: Sammlung von Werten und Visionen der Mitarbeiter und Entscheider.
- Analyse: Auswertung der Daten und Identifikation zentraler Themen.
Erarbeitung des Leitbild-Entwurfs (1 Monat)
- Konzepterstellung: Erstellung des ersten Entwurfs auf Basis der gesammelten Informationen.
- Feedbackschleifen: Präsentation, Feedback einholen und Anpassungen vornehmen.
Finalisierung und Genehmigung (2 Wochen)
- Überarbeitung: Integration des Feedbacks und Überarbeitung des Entwurfs.
- Genehmigung: Finalisierung und formelle Genehmigung durch die Geschäftsführung.
Kommunikation und Implementierung (2-4 Monate)
- Kommunikationsstrategie: Entwicklung eines Plans zur internen und externen Kommunikation.
- Schulungen und Workshops: Erklärung und Verankerung des Unternehmensleitbildes.
- Integration: Anpassung interner Prozesse und Systeme.
Nachverfolgung und Evaluierung (kontinuierlich)
- Überwachung: Regelmäßige Überprüfung der Umsetzung und Wirkung des Leitbildes.
- Anpassungen: Kontinuierliche Verbesserungen basierend auf Feedback und veränderten Bedingungen.
Damit ein Unternehmensleitbild im Alltag wirklich gelebt wird, sind mehrere Schritte erforderlich: Umsetzung, Kommunikation, Implementierung und kontinuierliche Überprüfung.
Einbindung und Partizipation
- Mitarbeiterbeteiligung: Alle Mitarbeiterebenen einbeziehen, um Engagement und Identifikation zu fördern.
- Workshops und Feedbackrunden: Regelmäßig durchführen, um Verständnis und Unterstützung sicherzustellen.
Klarheit und Kommunikation
- Transparente Kommunikation: Leitbild, Vision, Mission und Werte klar formulieren und regelmäßig über verschiedene Kanäle kommunizieren.
- Vorbildfunktion im Management: Führungskräfte müssen das Leitbild vorleben und es in ihrem Handeln widerspiegeln.
Integration in Unternehmensprozesse
- Ziele und Strategien ausrichten: Unternehmensziele und Strategien mit dem Leitbild abstimmen.
- Mitarbeitergespräche und Beurteilungen: Leitbild in Mitarbeitergespräche und Leistungsbeurteilungen integrieren.
Schulung und Weiterentwicklung
- Schulungsprogramme: Entwickeln, um die Werte und Prinzipien des Unternehmensleitbildes in die Praxis umzusetzen.
- Führungskräfteentwicklung: Spezielle Trainings für Führungskräfte zur Implementierung des Leitbilds im Team anbieten.
Messung und Feedback
- Leitbild-Profiler: Instrumente nutzen, um die Umsetzung und Wirksamkeit des Leitbilds zu messen.
- Regelmäßige Überprüfung: Fortschritte messen, KPIs verwenden und kontinuierliche Verbesserungen vornehmen.
Anreize und Anerkennung
- Belohnungssysteme: Verhalten im Einklang mit dem Leitbild anerkennen und belohnen.
- Erfolgsgeschichten teilen: Regelmäßig Erfolgsgeschichten und Beispiele teilen, die das Leitbild widerspiegeln.
Kultur und tägliches Verhalten
- Kulturelle Verankerung: Eine Unternehmenskultur fördern, in der das Leitbild im täglichen Verhalten verankert ist.
- Rituale und Symbole: Rituale und Symbole im Einklang mit der Kultur des Unternehmens entwickeln, um das Leitbild sichtbar und erlebbar zu machen.
Für die Entwicklung eines Leitbildes bietet die Ben Schulz & Partner AG umfassende Unterstützung. Unsere Expertise liegt in der strategischen Unternehmensentwicklung und der Implementierung nachhaltiger Führungs- und Kulturprozesse. Hier sind die spezifischen Unterstützungsangebote, die wir Ihnen bieten:
1. Beratung und Begleitung
- Strategische Beratung: Wir bieten umfassende Beratung zur Entwicklung und Implementierung Ihres Leitbildes. Gemeinsam mit Ihrem Führungsteam definieren und setzen wir die strategische Ausrichtung um.
- Prozessbegleitung: Unsere Experten begleiten Sie durch den gesamten Entwicklungsprozess – von der Bedarfsanalyse bis zur Implementierung und Nachverfolgung.
2. Workshops und Seminare
- Workshops zur Leitbildentwicklung: Wir organisieren und moderieren Workshops, in denen Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam Werte, Mission und Vision des Unternehmens erarbeiten. Diese interaktiven Formate fördern Engagement und Beteiligung.
- Führungskräfteseminare: Spezielle Seminare für Führungskräfte unterstützen die Implementierung des Leitbildes im Führungsalltag und stärken die Vorbildfunktion in Ihrer Organisation.
3. Leitbild-Profiler
- Evaluationstool: Mit dem Leitbild-Profiler bewerten Sie die Maßnahmen Ihrer Organisation im Hinblick auf das Leitbild. Dieses Tool hilft, Handlungsbedarf zu erkennen und gezielt umzusetzen.
- Messbarkeit und Steuerung: Der Leitbild-Profiler macht die Ausrichtung auf das Leitbild messbar und bietet dem Management ein effektives Steuerungsinstrument.
4. Kommunikation und Implementierung
- Kommunikationsstrategie: Wir entwickeln eine Kommunikationsstrategie, um das Leitbild effektiv nach innen und außen zu vermitteln.
- Integration in die Unternehmenskultur: Wir unterstützen Sie dabei, das Leitbild nachhaltig in die Unternehmenskultur und relevante Prozesse zu integrieren.
5. Kontinuierliche Unterstützung
- Regelmäßige Überprüfung und Anpassung: Wir bieten kontinuierliche Unterstützung bei der Überprüfung und Anpassung des Leitbildes, um seine Relevanz und Wirksamkeit zu gewährleisten.
- Coaching und Sparringsrunden: Durch regelmäßiges Coaching und Sparringsrunden mit unseren Experten bleibt das Leitbild lebendig und wird kontinuierlich weiterentwickelt.
Die Entwicklung eines Unternehmensleitbildes ist ein komplexer, strategischer Prozess, der verschiedene interne Akteure einbindet. Hier sind die wichtigsten Verantwortlichen:
Geschäftsführung und Vorstand
- Hauptverantwortung: Initiieren den Prozess und erkennen dessen strategische Bedeutung.
- Vorbildfunktion: Leben die Werte und Prinzipien des Leitbildes im Unternehmen aktiv vor.
HR-Abteilung (Human Resources)
- Projektleitung und Koordination: Organisiert die Entwicklung, führt Workshops, Befragungen und Feedbackrunden durch.
- Mitarbeiterbeteiligung: Sorgt dafür, dass die Perspektiven der Mitarbeiter einbezogen werden.
Kommunikationsabteilung
- Interne und externe Kommunikation: Verantwortlich für die klare und effektive Vermittlung des Leitbildes im Unternehmen.
- Gestaltung und Verbreitung: Entwickelt Materialien und Kampagnen, um das Leitbild sichtbar zu machen.
Führungskräfte aller Ebenen
- Umsetzung und Integration: Implementieren das Leitbild in ihren Abteilungen und integrieren es in die täglichen Arbeitsabläufe.
- Schulung und Entwicklung: Unterstützen ihre Teams bei der Anwendung der Leitbildwerte und -prinzipien.
Mitarbeitervertretung (Betriebsrat)
- Einbindung und Akzeptanz: Sorgt für die Einbindung der Belegschaft und unterstützt die Akzeptanz der Vision.
- Feedback und Verbesserung: Sammelt Feedback von Mitarbeitern und bringt Verbesserungsvorschläge ein.
Spezielle Projektgruppen oder Ausschüsse
- Interdisziplinäre Teams: Arbeiten gezielt an der Entwicklung und Umsetzung des Leitbildes im Unternehmen.
- Expertise und Diversität: Bringen verschiedene Perspektiven und Fachkenntnisse ein, um ein umfassendes und relevantes Unternehmensleitbild zu schaffen.
Leitstern einer Organisation
Ein Leitbild bietet Ausrichtung, Identifikation und Stabilität. Durch ein Leitbild bieten Unternehmen eine Identifikationsplattform, denn Purpose schafft Loyalität und ein Leitbild spiegelt das Selbstverständnis wider. Eine gemeinsame Vision als Leitstern für Zusammenhalt, Energie und Motivation – eine nachhaltige Dynamik für eine stabile Zukunftsausrichtung.
LEGO® Serious Play® Workshop – Abstrakte Management-Themen anfassbar machen
LEGO® Serious Play® ist eine innovative Methode, die Führungskräften hilft, auf kreative Weise Probleme zu lösen und strategische Entscheidungen zu treffen. Durch den Einsatz von LEGO®-Steinen als Denkwerkzeug ermöglicht es Teams, komplexe Themen spielerisch und visuell zu erfassen und gemeinschaftlich zu bearbeiten.