Vorhang auf für die Rolle Ihres Lebens

Wann waren Sie zuletzt im Theater? Erinnern Sie sich noch an die Schauspieler, die Sie vielleicht sogar zu Tränen gerührt haben? Haben Sie noch die Requisiten in Erinnerung, die aufwendigen Kleider und Frisuren? Ein sehr großes Team hat hier ganze Arbeit geleistet und für einen gelungenen Abend gesorgt. Doch wer ist die eigentliche Schlüsselperson, die dafür sorgt, dass das Stück seine volle Wirkung entfaltet?

werdewelt-personal-branding-regie-uebernehmen

Ganz klar: Der Regisseur. Schließlich bringt er das Stück auf die Bühne. Und vergessen wir auch nicht den Autor – seinem Ideengeist verdanken wir das Stück.

Angenommen, Ihr Leben sei ein Theaterstück: Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, welche dieser Rollen Sie in Ihrem Leben einnehmen

Ein Rollenwechsel

Eigentlich sollten wir Autor, Regisseur und Akteur unseres eigenen Lebens sein. Die meisten Menschen nehmen jedoch lediglich die Rolle des Akteurs ein. Dabei schlüpfen sie in verschiedene Figuren: die gute Freundin, den fürsorglichen Vater, die harte Geschäftsfrau.

Nun begeben Sie sich einmal in die Rolle des Autors und fragen Sie sich, wie Ihr Leben in den nächsten 5 Jahren aussehen wird. Dafür gehen Sie Ihre einzelnen Rollen durch: Wie werden Sie diese Rollen in Zukunft ausfüllen? Möchten Sie als Unternehmer oder Unternehmerin Ihre Kompetenzen weiter ausbauen oder streben Sie einen Firmenwechsel an? Oder möchten Sie zukünftig im Job etwas kürzertreten und sich mehr Zeit für Ihre Kinder, Ihre Familie nehmen?

Als Lebensautoren planen wir natürlich mit Happy End. Und dennoch kann sich das Stück an manchen Stellen in eine echte Horrorgeschichte verwandeln. Das geschieht vor allem dann, wenn wir nicht selbst im Regiestuhl sitzen, sondern unsere Ängste, unsere erlernten falschen Glaubenssätze und die Schatten unserer Vergangenheit. Sie sorgen für eine ungewollte Neuinterpretation unseres Stückes und wirken in unserem Leben wie Bremsklötze.

Übernehmen Sie die Verantwortung

Das schaffe ich nicht! Das macht man nicht! Das traut mir sowieso keiner zu, also lasse ich es lieber! – diese Bremsklötze begegnen uns immer wieder und sorgen dafür, dass unser Leben nicht unseren Vorstellungen als Autor entspricht. Wenn Sie dies ändern wollen, dann geben Sie den Bremsklötzen keinen Raum mehr. Übernehmen Sie selbst wieder die Regie – schließlich ist es Ihr eigenes Leben.




Geben Sie mir die Chance, Ihr vertrauensvoller Partner zu sein.





Whitepaper Unternehmensleitbild

Ein Team. Ein Ziel. Eine Mission.

Whitepaper Inhalte 

  • Ein Leitbild bietet Ausrichtung, Identifikation und Stabilität.
  • Sie navigieren sicher und stabil durch herausfordernde Zeiten
  • Leitstern einer Organisation
  • Leitbilder zum Leben erwecken
  • Ihr gelebtes Unternehmensleitbild – der Kompass für Motivation und Unternehmenserfolg
  • Wir machen Leitbilder messbar
  • Der Schlüssel zu einem engagierten und zielstrebigen Team
  • Ein Leitbild bietet Ausrichtung, Identifikation und Stabilität.
  • Eine Mannschaft, die mit durchs Feuer geht

Whitepaper Führungskräfteentwicklung

Mittelständische Unternehmen brauchen zukunftsorientierte und resiliente Führungsteams

Whitepaper Inhalte 

  • Führungskräfteentwicklung holt Ihr Team in die Zukunft
  • Kluge Führungskräfteentwicklung verschafft Ihnen einen Vorsprung gegenüber Ihrem Wettbewerb
  • Ein Führungsteam, das Vertrauen stärkt, Fortschritt wagt und Verantwortung übernimmt 
  • Was macht eine starke Führungskraft aus? 
  • Wie werden aus Ihren Führungskräften hervorragende Perspektiven-Macher? 
  • Die 4 Ebenen der Selbstführung

Whitepaper Unternehmensentwicklung

Nachhaltige Unternehmensentwicklung trotz Dauerkrise

Whitepaper Inhalte 

  • Bisherige Strategieansätze versagen angesichts der „Permakrise“
  • Wir brauchen einen Turnaround
  • Ganzheitlich die Business Performance steigern
  • Erfolgsfaktoren einer ganzheitlichen Transformation
  • Business Performance Strategie – vom Problem zur Lösung
  • Business Process Management – vom strategischen Ansatz zur Implementierung
  • Effektive Diagnostik – die Basis einer resilienten Organisation

Whitepaper Resilienz

Wie kann Resilienz 2.0 dazu beitragen, Permakrisen zu bewältigen?

Whitepaper Inhalte 

  • Das Zeitalter der Resilienz-Revolution
  • Tiefgreifende Transformation statt permanenter Anpassung
  • Warum nicht jeder (Trend-)Zug ans Ziel führt
  • Erfolgsfaktor Unternehmenskultur
  • Die Weiterentwicklung der lernenden Organisation 
  • Resilienz wird nicht vererbt, sondern trainiert
  • Resilienz 2.0 ist das Mittel, um Permakrisen zu bewältigen