German Angst und Bedenkenträgerei – ein Mühlstein im Unternehmensalltag, insbesondere in der Transformation

Angst ist grundsätzlich nichts Schlechtes. Angst kann uns in Bedrohungssituationen das Leben retten. Die Ausschüttung der Hormone ist ein Urinstinkt. Angst kann uns dahintreiben, dass wir in den Fluchtmodus gehen. Oder in den Angriffsmodus. Angst ist eine Form von Energie. Und wir alle kennen sie. Um so erstaunter bin ich, dass ganz viele Leute Hemmungen haben, das Wort Angst überhaupt in den Mund zu nehmen. Da wird sermonartig drumrum geredet und Synonyme wie Herausforderungen und Bedenken verwendet. Warum kann man nicht sagen: „Ich habe Angst.“ Und das als Mann!

German Angst: „Versagt“ oder „Lebenserfahrung gesammelt“? 

Wenn wir mal in die Start-up-Szene schauen und vergleichen diese mit anderen Kulturen. Also da schneiden wir schon ganz schön jämmerlich ab. Haben Sie schon mal den Versuch gewagt, als Start-up oder Jungunternehmer einen Investitionskredit zu erhalten? Vor allem, wenn Sie schon mal ein Start-up an die Wand gefahren haben? Eine zerquetschte Fliege ist lebendig dagegen.

Lässt man hingegen den Blick gen Amerika oder England schweifen, tun sich völlig andere Welten auf. Die gehen mit erfolglosen Gehversuchen völlig offen um und verbuchen dies als Erfahrung, als Lernkurve. Sie setzen darauf, dass es beim zweiten Mal sicher anders laufen wird. Probier´ aus! Mach und tu! Gratulation. Wenn man hingegen in Deutschland jemandem erzählt, man wolle sich selbstständig machen, versuchen selbst Bekannte und Freunde, einen zu „bekehren“. Die Angst zu versagen oder noch schlimmer, die Schande, mit einem Versager befreundet zu sein, schadet dem eigenen Ansehen.

German Angst: Tief in uns verwurzelt

Schaut man sich gefühlt alle anderen Länder auf der Welt an, sind wir die einzigen, mit dieser besonderen Art von Angst. Zumindest sind wir die einzigen, für die es diesen Begriff gibt: German Angst. Oder haben Sie schon mal von French Angst, Italian Angst oder American Angst gehört? Also ich nicht.

Eine Erklärung könnte sein, dass die Erfahrungen des Zweiten Weltkriegs immer noch tief in unserer deutschen Seele stecken. Es könnte die Basis für unser hohes Bestreben nach Sicherheit und Ordnung sein, dieses Angestelltenleben. Keine Risiken, die bürokratischen Dinge laufen im Hintergrund ab. Gehen Sie mal nach Ludwigshafen. Da war völlig klar: Nach dem Abi geht man zur BASF. Und 40 Jahre später kommt man wieder raus. Die heile Welt der 50er und 60er Jahre. Aber in die Zeit, in der wir leben, mit Innovations-, Disruptions- und Veränderungsdruck ist das passé. Nur leider sind wir emotional noch nicht darauf eingerichtet.

Aber statt dass man sagt, mir machen New Work, Globalisierung, Digitalisierung, Pandemie, der Krieg in der Ukraine Angst, halten alle die Klappe vor Scham. Dabei war erst neulich bei ntv zu lesen, dass über 40% aller Deutschen Angst vor dem Dritten Weltkrieg haben.

Der ehrliche Umgang mit Angst schafft Vertrauen und Nahbarkeit

Angst wird in unserer Kultur als Schwäche verstanden. Daher haben Manager auch keine Angst, sondern lediglich Befürchtungen. Aber ganz ehrlich – wer so denkt, steckt erst am Anfang seiner persönlichen Entwicklung.

Ohne Angst kein Mut.

Angst und Mut gehören zusammen. Kann man dann nicht die German Angst in German Mut wandeln? Eine spannende Frage: Wie gehen wir als Individuum mit unseren Ängsten um? Und wie können wir gewisse Ängste mittels einer sinnvollen Wandlung in neuen Mut wandeln und somit die in der Angst steckenden Energie positiv nutzen.

Glaube an Dich

Wir brauchen mehr Glauben. Wir müssen an das glauben, was wir entscheiden, denken und fühlen. Wenn wir etwas entscheiden – sei es beruflich oder privat – an das wir nicht glauben, ist es meiner Meinung nach schon von vornherein zum Scheitern verurteilt.

Marschall, es gibt keine schlechten Soldaten, es gibt nur schlechte Offiziere.

Napoleon hat es auf den Punkt gebracht. Wenn ich als Vorgesetzter, als Unternehmer sage: „Die jetzige Zeit bereitet mir Angst.“, dann kann ich auch in einen Dialog über Angst mit meinen Mitarbeitern gehen. Auf einer gemeinsamen Vertrauensebene. Und dann lassen wir aus diesem großen Luftballon German Angst schon mal ein bisschen Luft raus.