Erst investieren, dann verstehen? Zu teuer!
Viele Unternehmen kaufen Tools, bevor der Anwendungsfall steht. Das Ergebnis sind Lizenzkosten ohne Gegenwert.
Die typischen Muster im Mittelstand:
❌ Verstreute Einzelinitiativen. Jede Abteilung probiert eigenständig, niemand hat den Überblick.
❌ Ungenutzte Lizenzen. Copilot ist bezahlt, die Nutzung liegt im einstelligen Bereich.
❌ Fehlende Priorität. Zwanzig Ideen liegen auf dem Tisch, keine ist bewertet.
❌ Kein Startpunkt. Strategische Klärung geht im Tagesgeschäft unter.
Der KI-Potenzial-Workshop dreht die Reihenfolge. Zuerst der Anwendungsfall, dann das Budget.
✅ Für wen dieser Workshop gedacht ist
- Geschäftsführer und Inhaber, die eine KI-Richtung festlegen wollen.
- Bereichsleiter, die ihren Verantwortungsbereich belastbar bewerten wollen.
- Führungsteams, die vor einer Investitionsentscheidung Klarheit brauchen.
❌ Für wen er nicht gedacht ist
- Der Workshop ist ein strategisches Format für Entscheider und Prozessverantwortliche. Wir führen keine Tool-Schulungen durch. Wir trainieren kein Prompting. Wir programmieren nicht.
- Sie sollen wissen, wo eine Investition sich rechnet. Bevor Sie Zeit in Technik stecken.
3.500 Euro, bis zu 80% Zuschuss
Der KI-Potenzial-Workshop kostet 3.500 Euro. Ein Tag, bis zu 8 Teilnehmende, inklusive Vorbereitung und Ergebnisdokumentation. Unsere Beratungsleistungen sind über das Programm „Förderung unternehmerischen Know-hows" des BAFA förderfähig. In den neuen Bundesländern sowie in Lüneburg und Trier: bis zu 80 Prozent Zuschuss. Ihr Eigenanteil sinkt auf 700 Euro. In den alten Bundesländern, Berlin und Leipzig: bis zu 50 Prozent Zuschuss. Ihr Eigenanteil liegt bei 1.750 Euro. Der Zuschuss ist auf 2.800 Euro pro Antrag begrenzt. Wir sind als verifizierte Unternehmensberatung gelistet und begleiten die Antragstellung.
Der KI-Potenzial-Workshop: In 3 Schritten zum validierten KI-Konzept
In einem intensiven Ganztages-Workshop leiten wir Sie strukturiert durch den Dschungel der Möglichkeiten. Hierzu nutzen wir eine bewährte Methode, um KI-Hype in konkreten Business-Value zu verwandeln.
Schritt 1: Potenziale erkennen
Wir scannen Ihr Unternehmen bereichsübergreifend. Wo entstehen Engpässe? Wo kostet Arbeit mehr, als sie beiträgt? Wir sammeln nicht Ideen. Wir suchen Hebel.
Schritt 2: Ideen konkretisieren
Mit unseren KI-Methodenkarten verbinden wir Ihre Probleme mit realen KI-Fähigkeiten. Wir schärfen das Problem so weit, dass die Lösung greifbar wird.
Schritt 3: Konzept entwickeln
Wir bewerten Machbarkeit, Datenlage und Verantwortung. Sie erhalten ein Konzept, das Ihr Team trägt.
Prüfen wir, ob der Workshop zu Ihnen passt
Buchen Sie ein kostenfreies Erstgespräch. Wir klären Ihre Ausgangslage, den passenden Teilnehmerkreis und Ihre Fördermöglichkeit. 30 Minuten. Unverbindlich.
Was am Abend auf dem Tisch liegt
- Eine priorisierte Liste Ihrer KI-Handlungsfelder, wirtschaftlich bewertet.
- Ein ausgearbeitetes Konzept für das stärkste Handlungsfeld. Eine KI-Roadmap mit klaren nächsten Schritten und Verantwortlichkeiten.
- Eine Einschätzung zu Datenlage und Machbarkeit je Handlungsfeld.
- Eine gemeinsame Sprache im Führungsteam. Diskussionen enden ab jetzt schneller.
Sie gehen ohne Software nach Hause. Aber mit einem Bauplan.
Die Zusammenarbeit mit Philippe war von Anfang an äußerst angenehm, unkompliziert und professionell. Sowohl die organisatorische Vorbereitung des Workshops als auch die Unterstützung bei der Förderantragstellung verliefen reibungslos und ohne unnötige Hürden.
Besonders überzeugt hat mich die Gestaltung des Workshops selbst: Alle Teilnehmenden wurden aktiv eingebunden und unabhängig vom jeweiligen Vorwissen abgeholt. Durch die strukturierte Methodik ist es gelungen, gemeinsam konkrete Pain Points und Potenziale im Unternehmen sichtbar zu machen und sinnvoll zu priorisieren.
Gerade der bereichsübergreifende Austausch war für uns ein großer Mehrwert. Kolleg*innen aus unterschiedlichen Fachbereichen konnten ihre Perspektiven einbringen, wodurch nicht nur neue KI-Potenziale identifiziert wurden, sondern auch das gegenseitige Verständnis innerhalb des Unternehmens gewachsen ist.
Trotz der intensiven inhaltlichen Arbeit blieb die Atmosphäre jederzeit motivierend und angenehm. Philippe hat es geschafft, anspruchsvolle Themen praxisnah und mit einer guten Mischung aus Struktur, Dynamik und Leichtigkeit zu moderieren. Am Ende des Workshops stand ein Ergebnis, das vom gesamten Team getragen wurde und eine klare Grundlage für die nächsten Schritte geschaffen hat.
Ich kann sowohl die Zusammenarbeit als auch den Workshop selbst uneingeschränkt weiterempfehlen.
Der KI-Potenzial-Workshop mit Ben Schulz & Partner, durchgeführt von Philippe Fiedler, hat bei uns einen entscheidenden Perspektivwechsel ausgelöst.
Es ging nicht um Tools oder kurzfristige Effekte, sondern um die zentrale Frage: Wie müssen wir unsere Prozesse denken, damit KI überhaupt sinnvoll ansetzen kann?
Besonders wertvoll war die strukturierte Herangehensweise, komplexe Abläufe zu zerlegen und systematisch nach Optimierungspotenzialen zu suchen. Dadurch wurde KI für uns nicht als Technikthema greifbar, sondern als strategisches Werkzeug zur Weiterentwicklung unserer Organisation.
Der Workshop hat uns befähigt, das Thema eigenständig weiterzudenken – und genau das macht für uns den Unterschied.
Der KI-Potenzial-Workshop mit Philippe Fiedler von Ben Schulz & Partner hat unser Marketing grundlegend verändert. Nach kurzer zeit konnten wir unsere Prozesse mit KI deutlich beschleunigen und die Qualität messbar steigern. Besonders geholfen hat uns die praxisnahe Wissensvermittlung mit direktem Bezug zu unseren Herausforderungen. Die Zusammenarbeit war partnerschaftlich, lösungsorientiert und inspirierend.
Wen Sie mitbringen sollten: Wir empfehlen 4 bis 8 Personen aus verschiedenen Bereichen. Mischen Sie Entscheidungsbefugnis mit Fachwissen aus dem Tagesgeschäft. IT-Kenntnisse helfen. Pflicht sind sie nicht. Sie brauchen keine bereinigten Daten und keine Systemzugänge.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zum KI-Potenzial-Workshop
Unser KI-Potenzial-Workshop kostet 3.500 Euro für einen Tag und bis zu 8 Teilnehmende. Mit BAFA-Förderung sinkt Ihr Eigenanteil je Region auf 1.750 oder 700 Euro. Wir übernehmen die Antragstellung.
Ein klassisches Brainstorming endet oft mit vagen Ideen und ohne nächsten Schritt. Unser KI-Potenzial-Workshop folgt einer strikten Methodik. Wir nutzen spezielle KI-Methodenkarten, um das "Potenziale erkennen" und "Ideen konkretisieren" zu steuern. Das Ergebnis ist keine lose Zettelsammlung, sondern ein validiertes Konzept mit Hand und Fuß.
Ja, genau das ist die Stärke des Formats. Indem wir uns einen Tag lang fokussieren und die Phase "Lösung planen" zeitlich begrenzen, verhindern wir endlose Diskussionen. Wir gehen nicht in die technische Programmierung, sondern klären das Geschäftskonzept und die Machbarkeit. Sie sparen sich damit wochenlange unproduktive Meetings.
Nein. In Phase 1 ("Potenziale erkennen") arbeiten wir zunächst konzeptionell an Ihren Prozessen und Problemen. Wir benötigen keine direkten Datenbankzugriffe oder bereinigte Datensätze für den Workshop. Es geht darum, den richtigen KI Anwendungsfall zu finden, bevor technisch investiert wird.
Nein. Sie gehen mit etwas Wichtigerem nach Hause: Einem Bauplan. Am Ende des Workshops halten Sie eine KI Roadmap und ein ausgearbeitetes Konzept in den Händen. Sie wissen genau, welches Problem gelöst wird, welche Daten nötig sind und wie die Umsetzung aussehen sollte. Das ist die Basis für jede Software-Entwicklung oder Tool-Auswahl.
Die besten Ergebnisse erzielen wir interdisziplinär. Wir empfehlen eine Gruppe von 4 bis 8 Personen: Mischen Sie Entscheidungsträger (für das Budget) mit Fachexperten, die das tägliche Problem kennen (für die Relevanz). IT-Wissen ist hilfreich, aber für das Ideen konkretisieren keine Pflicht.
Absolut. Der Workshop ist ideal für den KI Einstieg im Unternehmen. Wir überspringen den Hype und schauen uns an, was für Ihr Geschäftsmodell wirklich nützlich ist. Sie vermeiden so teure Fehlinvestitionen in Tools, die niemand braucht.
Praxisbeispiel: Wie DIOTIMA Energy unternehmensweite KI-Potenziale sichtbar gemacht hat
Im KI-Potenzial-Workshop mit DIOTIMA Energy haben wir bereichsübergreifend Pain Points und zukünftige Engpässe identifiziert, wirtschaftlich priorisiert und daraus vier konkrete KI-Handlungsfelder abgeleitet – statt direkt in Tools zu springen.
Praxisbeispiel: Wie der Naturpark Lahn-Dill-Bergland seine KI-Potenziale gehoben hat
Im Naturpark Lahn-Dill-Bergland haben wir mit unserem KI-Potenzial-Workshop die Öffentlichkeitsarbeit für Veranstaltungen Schritt für Schritt analysiert, konkrete KI-Hebel identifiziert und daraus umsetzbare Lösungen entwickelt – statt nur über Tools zu sprechen.
Lassen Sie uns herausfinden, ob der KI-Potenzial-Workshop zu Ihnen passt und welche Fördermöglichkeiten Ihnen dabei zur Verfügung stehen.
Buchen Sie sich hier direkt einen Kennenlern-Slot. Kostenlos und unverbindlich. Wir klären Ihre Ausgangslage und schauen, wie wir den "Berg" gemeinsam abtragen.