Gerda Söhngen führt in dritter Generation ein Familienunternehmen, das mit seinen Produkten weltweite Bauprojekte prägt – obwohl sie fast niemand je zu Gesicht bekommt. Im Rahmen der Mission Hoffnungsträger habe ich mit ihr darüber gesprochen, wie man ein technisches Nischenprodukt in internationale Märkte bringt und dabei als Unternehmerin Haltung bewahrt.
Im Gespräch erzählt Gerda, wie viel Mut es braucht, eine gewachsene Tradition weiterzuentwickeln, neue Wege in der Vermarktung zu gehen und zugleich das Bewusstsein für Qualität und Verlässlichkeit nicht zu verlieren. Ob der Sockel der weltberühmten Christusstatue in Brasilien oder der Nike-Store in Miami – überall kommen die kleinen, unscheinbaren Hinterschnittanker von KEIL zum Einsatz.
Wir sprechen auch darüber, warum diese Erfolge kein Zufall sind, sondern das Ergebnis von klaren Entscheidungen, echtem Verantwortungsbewusstsein und dem Willen, sichtbar und unsichtbar zugleich wirksam zu sein.
Warum Führung für Gerda Söhngen immer mit Selbstführung beginnt und wie sie es schafft, ein hoch technisches Produkt emotional greifbar zu machen, erfährst du in diesem Interview.
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Gerda, ich danke dir für deine Zeit und danke, dass du uns hast reingucken lassen in deine Welt und in deine Gedanken. Ich bin überzeugt, dass wir noch mehr solche Unternehmerinnen und Unternehmer brauchen, wie dich, die eine klare Haltung und klare Kanten zeigen.
Ben Schulz ist Unternehmer, Autor, Redner und Consultant für Geschäftsführer und Führungsteams in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Der Vorstand des Unternehmensberatung Ben Schulz & Partner AG legt den Schwerpunkt seiner Tätigkeit, gemeinsam mit seinem Team, auf die Schwerpunkte Unternehmensleitbildentwicklung, Kulturwandel, Führungskräfteentwicklung und strategischen Unternehmersparrings, bei denen es um die Steigerung von Perfomance geht.
