Unternehmensanalyse & Sparring

Pragmatisch und zielgerichtet zu Klarheit

Was ist der Grund, warum der Laden nicht rund läuft? Die letzten Jahre waren anspruchsvoll. Die ständigen Veränderungen der Rahmenbedingungen haben uns bewusst gemacht, dass wir nicht wirklich up to date sind. Neues Denken, Digitalisierung, Erwartungen der Arbeitnehmenden – die Dinge funktionieren heute anders. Dafür sind Unternehmensanalyse & Sparring wichtig. Die Zeitenwende hat uns im wahrsten Sinne des Wortes voll erwischt. Ein wirklicher Langzeitplan existiert nicht.

Handlungsdruck verschärft die Instabilität

Diese und ähnliche Aussagen begegnen uns regelmäßig in unseren Beratungs-Mandaten. In unzähligen Bereichen besteht großer Handlungsbedarf:

Fokus auf die wichtigsten Stellhebel

Wir kommen als Resulter in Ihre Organisation, das heißt, wir fokussieren auf Ergebnisse. Deshalb ist es von zentraler Bedeutung, dass wir an der richtigen Stelle ansetzen. Dazu machen wir in erster Linie folgende Dinge greifbar:

  • Stärken und Schwächen identifizieren und analysieren
  • Ressourcen und Potenziale erkennen
  • Stellhebel für erfolgreiche Wirkung qualifizieren
  • Die wichtigsten Handlungsfelder und die nächsten Schritte definieren

Neue Weite für Ihr Denken – in maximal 2 Tagen. Garantiert.


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Unternehmenserfolgs-Analyse

Stellen Sie Ihr Unternehmen auf den Prüfstand und hinterfragen Sie die Bereiche Strategie, Führung, Mitarbeitende und Kultur.

  • 48 Fragen zur Selbsteinschätzung Ihres Unternehmens
  • Gesamtauswertung der 4 zentralen Kompetenzfelder von UnternehmerInnen
  • Einzelauswertungen zum individuellen Handlungsbedarf

Verschaffen Sie sich Klarheit über den Status Quo Ihres Unternehmens und legen Sie den Fokus auf Ihren wichtigsten Handlungsbedarf.