Von der Theorie in die Praxis - mit uns operationalisieren Sie Ihr Unternehmensleitbild!
Unternehmensleitbilder sind wichtiger den je. Nicht nur das Entwickeln von Leitbildern, sondern auch das Leben und Operationalisieren dieses wichtigen Bausteins in einer Organisation sind essenziell.
Viel zu häufig erleben wir, wie mittelständische Unternehmen starke Leitbilder entwickeln und diese dann als hübsche Poster an der Wand verstauben. Sie kommen nicht in die Umsetzung. Sie werden nicht gelebt. Sie werden still und heimlich unter "Sunk Costs" verbucht und alle gehen zurück zum "business as usual".
Nur gelebte Leitbilder zeigen Wirkung
Unser Ziel ist es, Führungskräfte und Unternehmen darin zu unterstützen, dass sie ihr Leitbild im täglichen Geschäft tatsächlich umsetzen. Welche Rolle spielt das Leitbild bei der Entwicklung von Konzepten, bei der Entscheidungsfindung, im täglichen Umgang miteinander? Erst wenn es immer wieder angewendet und mit Leben gefüllt wird, entfaltet es seine volle Kraft. Ein starkes und vor allem ein gelebtes Leitbild ist die Grundlage für eine starke Führungskultur, zufriedene Mitarbeiter und effektives Sales & Marketing.
Walk the talk und machen Sie den Unterschied
Denn einzigartige Unternehmen sind diejenigen, die ihrer Vision treu bleiben – Tag für Tag. Mit unserem Team an Ihrer Seite gelingt Ihnen dieser Schritt!
Ihr Leitbild konsequent umsetzen - mit uns als Transfer-Experten.
Kundenstimmen & Referenzen
"Der Prozess zur Leitbildentwicklung und der Leitbild-Profiler hat uns sehr gut gefallen. Auch für das gesamte Team war es prozessual und inhaltlich spannend, neu und lehrreich. Es hat uns geholfen, unsere Vision / Mission klarer zu kommunizieren und hier einheitlich zu sein."
Fred Mahringer, Senior Director Human Resources bei A1 Telekom Austria AG
„Durch unser starkes und kontinuierliches Wachstum war eine Überarbeitung unseres Unternehmensleitbildes notwendig. In Vorbereitung der gemeinsamen Erarbeitung mit einem Teil unseres Führungsteams konnte ich mit Ben Schulz meine eigenen Ziele als Unternehmer erarbeiten. Ben hat mir geholfen, Klarheit zu meinen Zielen und der Strategie der nächsten Jahre zu erhalten, so dass ich meine Entscheidungen einfacher gegen diese Ziele abgleichen und damit besser entscheiden kann."
Jochen Blöcher, Geschäftsführer Jochen Blöcher GmbH
"Durch die Überarbeitung unserer Dienstleistungen und damit einer Verschiebung der Projektinhalte war eine Überarbeitung unseres Leitbildes notwendig. In einem 3-tägigen Workshop bestand die größte Herausforderung darin, ein gemeinsames Leitbild für unsere gesamte Unternehmensgruppe zu entwickeln – was uns durch viel Kreativität, Spaß und gemeinsamer Reflexion mit Ben sehr gut gelungen ist. Die Übertragung des übergeordneten Leitbildes auf die ARTS Experts GmbH schafften wir, dank Bens zielgerichteten Fragestellungen, mit einem ausgewählten Team, innerhalb eines Tages. Erstmals erleben wir, dass das Ausgearbeitete auch der gelebten Realität entspricht und sich nicht hölzern anfühlt. Wir freuen uns auf eine weitere Zusammenarbeit in 2023."
Aileen Kreibich, General Manager bei ARTS Experts GmbH
"Die Erarbeitung des Leitbildes mit Ben Schulz und Susanne Wagner war erfrischend unkonventionell – fast kein Power Point, viel Gruppenarbeit und lebhafte Diskussionen. Der Prozess hat uns durch die intensive Reflexion innerlich angestrengt und zugleich den offenen Gedankenaustausch im Kreis der Führungskräfte auf ein neues Niveau gehoben. Wir freuen uns darauf, unser neu erarbeitetes Leitbild zum festen Bestandteil der lebendigen Zusammenarbeit in unserer Unternehmensgruppe zu machen."
Dr. Christoph Lütge, Geschäftsführer / CEO bei Gesellschaft für Oeltechnik m.b.H.
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Leitbilder sind oft Alibis! Wie kann Operationalisierung im Kulturwandel aussehen?
Whitepaper Inhalte
» Tote Floskeln oder lebendige Leitbilder?
» BANI ist kein süßes Kuscheltier
» Ein Leitbild muss her!
» Leitbilder für die Tonne
» Es braucht Antworten, keine Workshops
» Leitbilder lassen sich nicht messen – oder doch?
» Wenn da nicht die Führung wäre …
» Wir müssen Umsatz und Gewinn machen
» Kursrichtung: neues Land
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