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Buch: Führungskräfte als Hoffnungsträger
Durch Selbstreflexion und adaptive Strategien in Krisenzeiten bestehen
Der SPIEGEL-Bestseller für Unternehmer und Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen und ihr Team als Hoffnungsträger erfolgreich durch jede Herausforderung navigieren wollen.
Whitepaper Unternehmensleitbild
Ein Team. Ein Ziel. Eine Mission.
Whitepaper Inhalte
- Ein Leitbild bietet Ausrichtung, Identifikation und Stabilität.
- Sie navigieren sicher und stabil durch herausfordernde Zeiten
- Leitstern einer Organisation
- Leitbilder zum Leben erwecken
- Ihr gelebtes Unternehmensleitbild – der Kompass für Motivation und Unternehmenserfolg
- Wir machen Leitbilder messbar
- Der Schlüssel zu einem engagierten und zielstrebigen Team
- Ein Leitbild bietet Ausrichtung, Identifikation und Stabilität.
- Eine Mannschaft, die mit durchs Feuer geht
Whitepaper Führungskräfteentwicklung
Mittelständische Unternehmen brauchen zukunftsorientierte und resiliente Führungsteams
Whitepaper Inhalte
- Führungskräfteentwicklung holt Ihr Team in die Zukunft
- Kluge Führungskräfteentwicklung verschafft Ihnen einen Vorsprung gegenüber Ihrem Wettbewerb
- Ein Führungsteam, das Vertrauen stärkt, Fortschritt wagt und Verantwortung übernimmt
- Was macht eine starke Führungskraft aus?
- Wie werden aus Ihren Führungskräften hervorragende Perspektiven-Macher?
- Die 4 Ebenen der Selbstführung
Whitepaper Unternehmensentwicklung
Nachhaltige Unternehmensentwicklung trotz Dauerkrise
Whitepaper Inhalte
- Bisherige Strategieansätze versagen angesichts der „Permakrise“
- Wir brauchen einen Turnaround
- Ganzheitlich die Business Performance steigern
- Erfolgsfaktoren einer ganzheitlichen Transformation
- Business Performance Strategie – vom Problem zur Lösung
- Business Process Management – vom strategischen Ansatz zur Implementierung
- Effektive Diagnostik – die Basis einer resilienten Organisation
Whitepaper Führungsleitlinien
Das Fundament wirksamer Unternehmensführung im Mittelstand
Whitepaper Inhalte
- Wenn Widersprüche zur Normalität werden
- Plakativ, aber wirkungslos?
- Was Führungsleitlinien kraftvoll macht
- Drei Dimensionen wirksamer Führungsleitlinien
- Die Stolperfallen bei der Einführung
- Vom Führungsleitbild zur Führungskultur
- Die Führung der Zukunft gibt Orientierung